发布时间:2022-11-28 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近期,山西焦煤汾西矿业柳湾煤矿各部门打破惯性思维,强化各部门流程思维,以发现各系统工作流程中的隐性浪费为手段,人人精打细算、事事精益求精、时时精益管理,凝聚起全员以精益化管理向企业高质量发展目标同向而行的强大合力。
在每月定期召开的精益成本管控会,各部门分别复盘汇报成本管控考核情况、经营经济指标运行、煤质销售等工作,该矿根据实际情况分析解决方案,梳理总结现阶段工作,对下一步工作进行优化安排。随后,各部门压实责任,积极行动、多点发力,采取切合实际的措施多样性开展精益化各项工作,让“消除浪费、创造价值、持续改进、精益求精”的精益化理念深入人心;让思想“再充电”,行动“抓实干”,工作“更加油”,精益管理提升实现效益增长。
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