今年以来，中国石油西北销售新疆分公司围绕制度宣贯和执行落实两项重点，持续精细开展合规管理工作，以程序文件“大讲堂”、员工积分制联赛、合规管理“学讲谈促”等活动为抓手，稳步推进各项工作任务，推动风险综合防控向纵深发展。

分公司结合业务实际和以往发现的问题，筛选分公司适用的通用类管理程序，有针对性的制定培训学习宣贯计划，选派各专业线条“大拿”，精心编制程序文件宣贯课件，通过程序文件“大讲堂”、党政综合办公例会、部门例会等方式重点对文件中不易理解、容易混淆的内容和实际执行中问题较多、执行困难、容易出错的重点内容进行深入细致讲解，提高岗位员工对通用类程序文件的熟悉掌握程度，进一步提高各项工作规范化水平。

在疫情封闭期间，创新学习模式，建立员工学习联赛机制，针对通用类程序文件、合规基础知识等内容，组织所属8个部门全员参加，两两部门采用线上对决的方式，每月开展学习问答竞赛，竞赛设部门积分和个人积分，年底赛季结束后，以积分高低排名对各部门和全员比赛答题情况进行排名，并作为先进集体、先进工作者等评先选优的参考依据之一，有力增强员工学习自觉性、系统性、全面性，丰富员工知识储备，提升员工职业素质和岗位技能水平。

定期通过铁人先锋APP编制程序文件测试题、合规管理知识答题等，检验员工学习效果，组织开展“法制在我心中”演讲、撰写心得体会等形式，进一步提高员工合规管理素质和遵规守制意识，切实让规矩立起来、制度严起来、流程管起来、风险控起来，教育员工严格依法合规办事，有效防范各类风险，推动分公司合规管理水平再上新台阶。