发布时间:2022-11-28 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
11月24日上午,陇南分公司武都片区召开“提升服务补短板,创效增量赶进度”视频会,经理助理兼武都片区经理王全有、武都片区党支部书记王凯及武都各加油站经理、值班经理参加视频会。
会议总结了片区及加油站在经营管理服务等方面存在的不足,要求各站要紧盯竞争对手营销政策变化,做好一站一策分析,以加油站为圆心开展好地毯式摸排,明确扩销增量的“目标客户”,转变观念,查找问题、规范管理,以服务打牢扩销创效根基,以直击管理痛点提升基础管理水平。
会议强调,“大道至简,实干为要”,各站要坚持问题导向,深入分析并提出可行的应对措施。要发挥好团队协作力量,共同思考扩销增量的举措。要端正态度,以高度的责任心抓好管理服务。要把牢五个意识(风险意识、指标意识、规范意识、创新意识、争先意识),在急难险重任务面前敢于负责,在破解加油站增量难题上勇挑重担,用实干业绩向公司交上满意答卷。
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