为进一步严格落实疫情防控各项工作措施，守牢“双零”底线，全力保障全体干部员工身心健康和企业安全运行。临夏分公司党委近期在疫情相当严峻、情况相当复杂的形势下，沉着应对、分析研判、精准施策，按照落实好疫情防控“四方责任”的总体要求和目标，坚持问题导向、因地制宜、注重实效，打出了疫情防控“十二字诀”，使疫情防控工作更加精准、更加科学、更加有效。

细化工作流程，种好疫情防控“责任田”

及时修订完善疫情防控工作制度，出台《关于进一步明确疫情防控工作职责的通知》，捋顺“四方”职责，以临夏分公司疫情防控领导小组为中心，成立机关疫情防控办公室，细化机关办公大楼、车队、食堂、门卫、油（气）站等重点部位防控清单，形成“人人肩上有任务、人人头上担责任”。

严格措施落地，守好疫情防控“前哨关”

公司疫情办分派人员下沉管控督导，现场监督严格落实上岗员工扫码核算检查、防护用品佩戴、分餐制、人员出入管理审批，定期或不定期的视频巡检抽查油（气）站防疫措施的落地落实，通过电话、微信、即时通等多种方式发布疫情形势、注意事项和查摆问题的整改，形成 “层层都在管防控、层层都能抓落实”。

突出精准防范，把牢疫情防控 “安全锁”

统计全州高风险区域，摸清员工住家底数，掌握涉疫小区管控情况，确定重点管控人群，实行“管理+措施+责任+包干”，明确分管领导管好分管部门、部门负责人管好本部门人员、本部门人员管好自己的同时管好同住人员，形成“重点区域重点管、重点人群加强管”。

保障防疫物资，上好疫情防控“保险栓”。

实行日更新防疫物资台账和库存实物信息制度，及时分析研判、提前筹划安排、通过网络、电话等方式积极协调医疗部门，畅通防疫物资的采购和调配，加大物资采购储存数量，延长库存物资应对周期，以非常之举应对非常时期，形成“防疫物资天天有、疫情防控常态化”。