中流击水，奋楫争先，在中铁物贸沈阳分公司“保营收、降两金、促转化、决战决胜四季度”劳动竞赛的号召下，吉林经营中心既讲分工合作、各尽其责，又讲统筹协调、配合无间，做到全局一盘棋，全力冲刺年度目标。

一、全力以赴抓服务，决战决胜保增长

吉林经营中心积极协同协同通钢集团、黑龙江建龙等单位相关人员，多次赴长春亚泰建材园进行业务对接，协商钢材资源配置、物资供应等问题，保障冬季物资稳定供应。

二、全力以赴抓质量，决战决胜保平安

吉林经营中心常态化严控物资质量，重点关注检验检测情况，核对钢筋、吊牌与产品质量证明书是否对应，实时掌握到场货物的实际状态，与现场人员沟通钢材的实际使用情况，严把质量关卡，确保实现“物资质量零缺陷”目标。

三、全力以赴抓开发，决战决胜保目标

吉林经营中心坚持以现场保市场，以更优的现场服务创造更多的合作机会；在做好系统内单位对接交流的基础上，陆续对接吉高实业、长春城投实业公司、中建一局、中建二局、中建三局等单位，就潜在项目进行对接，进一步提高新签和营收规模。

中铁物贸沈阳分公司吉林经营把着眼点放在重点工作、关键环节和关键指标上来，全面贯彻落实公司的各项决策部署，积极推进大商务管理暨项目管理效益提升三年行动的落地行动，戮力攻坚、迎难而上，扎实做好经营工作，全力确保完成四季度各项目标任务。