为进一步强化日常管理，节约和降低成本，切实做好提质增效工作，连日来，晋能控股集团轩岗煤电公司梨园河矿机修厂始终坚持以提质增效为主线，以修旧利废为动力，全面推进各项工作顺利开展，确保工作成效。

为确保工作成效，矿机修厂结合工作实际，制定了提质增效实施措施，涵盖优化生产组织模式、降低维修成本、修旧利废、减少非生产性费用、强化过程管理等方面，出台了具体工作措施。同时，在推进过程中，广泛征求员工合理化建议，进一步完善优化相关措施，为开展好提质增效工作奠定了坚实的基础。

在工作开展过程中，矿机修厂坚持把修旧利废作为提质增效的重要抓手，积极开展回收、维修、组装等工作，引导员工对生产过程中的设备设施附件进行自主维修和更换，在提高员工动手能力的同时，进一步修旧利废，节约成本。在全体员工的共同努力下，修旧利废成果显著。

在提质增效工作中，矿机修厂始终把管理作为一项重要内容，紧盯日常工作中的各个环节，强化对非生产性费用控制和过程管控，实行从井下、现场到回收的闭环管理，确认余灰数量、定点清理，实现增收增效，将有限的资金用在刀刃上，费用支出方面大幅缩减，切实提高了维修效益。