近日，中建交通华北公司在津召开2022年第三次“六专行动”领导小组会议暨监督推进会，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中建集团、中建交通关于“六专行动”最新工作要求，全面总结三季度“六专行动”进展，认真检视现阶段存在问题，安排部署下阶段工作。华北公司党委书记、董事长郑永成出席会议并讲话，党委副书记、总经理于福桂主持会议。

会上，各专项行动牵头部门负责人作专项行动工作推进情况汇报，党委副书记、纪委书记、工会主席张琼就“六专行动”监督检查情况进行通报，并提出四点建议。

一要提高思想认识，压实主体责任。坚持党委是监督主责，纪委是监督专责的工作格局，从讲政治、谋发展的高度认清“六专行动”的重要性，各业务部门要担当尽责，扎实推进，加大追责力度，力戒“走过场”心态。

二要坚持问题导向，确保完成质量。各专项小组要围绕清单任务，紧盯节点目标，自觉担负起所辖业务的管理责任。仔细对任务完成情况复核，巩固工作成果，全力以赴推动各项任务举措高质量完成。

三要强化协同联动，加强基层指导。总部各业务部门要加强沟通协作，突出对项目的帮扶指导和监督检查，确保“六专行动”沉入一线、取得实效。

四要注重总结提炼，做好宣传交流。各专项行动小组要及时总结经验和成效，加大宣传推广力度，持续巩固深化“六专行动”成果。

于福桂在会上指出，要紧盯全年目标，继续采取有效措施，确保高质高效完成全年各项目标；要压紧压实责任，强化过程督导，对各项目“六专行动”做好指导帮助；要做好系统总结，挖掘工作亮点、剖析不足，认真做好本年度工作总结，统筹计划明年各项工作的开展。郑永成在讲话中强调，一要坚决扛起政治责任，公司各级党组织要从讲政治的高度统筹部署，推动中央巡视整改顺利收官。要高质高效宣传贯彻党的二十大精神，迅速在公司上下兴起学习宣传贯彻热潮。

二要推进“六专行动”走深走实。各牵头部门不仅要做实长效机制，完善“横向衔接、纵向贯通”的工作机制，确保各项任务举措高质量完成。还要加大对项目的指导帮扶与过程检查力度，从严推动工作落实，保障各业务领域重点任务序时完成。

三要全面做好年度考核迎检工作。各部门要高度重视集团年度“六专行动”考核及各项其他考核，加强全面梳理风险事项，确保工作成效经得起检验。

华北公司领导班子成员、“六专行动”监督工作小组、各专项行动牵头部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。