今年以来，西南油气田天研院聚焦精益管理、合规管理，在依法治企、规范市场、风险受控、监管联动上发力提升管理质效，有效防控经营风险，促进天研院全面提升企业管理水平。

推进依法治企落实落地。通过院领导班子例会、党委中心组学习、主题教育活动宣讲、法治演讲比赛等多种方式深入学习依法治企、合规经营管理理念，根据《公司进一步深化法治企业建设的实施方案》《公司“合规管理强化年”实施方案》等最新要求，发布依法治企、企管法规重点工作安排及运行大表，明确抓好七个方面55个行动项的落实，促进天研院法治建设和合规管理水平迈上新台阶。

推进市场、合同管理高效规范。利用公司招标管理系统对非招标项目通过线上的方式进行选商方案报审、选商结果报审、合同备案，使市场管理升级为信息化、数字化，实现全过程受控，编制并印发《天然气研究院非招标项目选商、合同报审工作手册》，作为专兼职合同管理人员的行动手册，提升非招标项目选商、合同报审流程的规范化、标准化和精细化。

推进制度、流程、体系建设受控优化。开展制度体系建设对标提升，进行管理流程再造和管理模式上的创新，做好制度适用性分析和制修订，确保制度与流程同步建设、发布和执行，发布年度重大风险管控表和内控适用标准表单落实管控责任，以内控测试为手段紧盯高风险及薄弱管理环节，编制并组织学习天研院2020年至2022年内控测试问题案例汇编，强化问题整改跟踪复核及监督考评，提升风险管控效能。

推进监督检查联动工作机制。以“合规管理强化年”为抓手，将合规经营融入到提质增效价值创造行动中，加强财务、内控、审计的信息共享共用，发挥合力，通过日常财务稽核、内控测试等方式，查找问题，分析问题，提出改进建议，严格闭环整改，形成监督检查联动机制，以精细化管理提效能。

（通讯员：郑雪琴）