为切实管理好、使用好、服务好农民工，充分发挥他们在企业发展和施工生产中的中坚力量，中建七局一公司山西公司工会深入推进“五共”管理工作，以更加细化的“硬核”服务套餐为举措，坚持“生产”和“服务”并重，带着“娘家人”的感情和责任，积极为农民工办实事解难题，让农民工真正变“辛苦指数”为“幸福指数”。

小康式服务，让农民工“省心”

“公司工会给我们造了这么好的‘家’，大热天，回家就能洗澡，在外干活这么多年，以往只能提桶凉水在厕所里冲一把，既不卫生，也不方便。”刚从从工地回来的班组长老魏如是说。依托“幸福之家”的创建，全力打造了农民工“小康社区”，为工友统一建立了宿舍、食堂、浴室、洗漱间、公共活动区域等生活娱乐设施，宿舍内配备空调，为其开通无线WiFi，满足农民工休闲娱乐需求，并考虑到工人来自不同区域，餐食口味不一，在“小康社区”内开设农民工爱心超市、开通农民工服务直通车，爱心餐车进工地，“一站式”服务为农民工提供温馨舒适的生活环境，解除生活后顾之忧，提升其职业认同感和自豪感，助推农民工从“社会边缘型”向“主人地位型”转变。

管家式服务，让农民工“放心”

“工会就是贴心，处处为我们农民工着想，上门现场办卡为我们减少许多不必要的麻烦”。在太原市碧桂园·玖玺臺项目部，钢筋工老张拿到新办的银行卡高兴地说。严格落实农民工实名制和工资支付规范工作，成立“农民工工资管理小组”，设有劳资专管员以及农民工工资专户，并通过设置农民工维权告示牌、现场宣讲等方式，宣贯农民工实名制管理、农民工工资支付等有关规定和文件，保障维权宣贯达到100％。多次将银行办卡业务“搬”进工地一线，为10000余名农民工集中办理了实名制工资卡，且采用以人脸打卡、建考勤群等线上方式与线下点名核实相结合，以考勤和工资表对应相结合，按月采用当地政府信息平台进行发放操作，确保工人工资规范及时足额发放到位，让农民工远离“忧薪烦酬”。

滴灌式服务，让农民工“顺心”

“四处打工的日子，让我差点忘记了自己是一名党员。但在中建三局三公司工地上，我成了项目党支部的一员，有了归属感，带着一帮工友干起活来就更起劲了！”在观看二十大会议报告时，农民工党员刘文清的一席话赢得阵阵掌声。秉承“支部建在一线”理念，吸纳农民工党员加入项目党支部统一管理，通过技能帮扶、技术练兵等形式确保了党员创效先锋作用发挥，建立项目部党员+青年员工+农民工党员多个志愿队伍快速地解决各项施工难题，增强了项目部同各班组之间的凝聚力和向心力。

港湾式服务，让农民工“暖心”

“职工之家太方便了，不用去医院排队，在这里就可以测血糖、量血压，还有电子体检报告呢”，刚刚体验项目职工之家“健康进一线”活动的农民工王磊和旁边工友兴奋地说。打造工友一家亲，让农民工真正“归家”。积极开展节日慰问、金秋助学、疫苗接种上工地、专车返工返乡、积分兑换车票、惠民演出进工地、文体活动等；设立茶水亭、爱心售卖站、医用小药箱、全方位、立体式为农民工群体排忧解难。

引领型服务，让农民工“聚心”

“老王，快点走，今天讲的是电工、焊工方面的知识，学到就是赚到啊!”一群农民工兄弟还未来得及换下工装，便拿着本子和笔，匆匆赶往夜校。为提高农民工的技能素质，项目部设立“农名工夜校”，让他们走上讲台，将自己的技术经验分享给其他工友，每季度评出农名工金牌讲师并给与表彰奖励，让“关键少数”带动“绝大多数”，促使一大批农民工实现从“要我学习”到“我要学习”、从“我靠经验”到“我有技能”的华丽变身，。

一公司山西公司工会做好思想建设，让农民工“融”进来；做实群众工作，让农民工“暖”起来；做好素质提升，让农民工“强”起来；做好示范引领，让农民工“亮”起来，坚持以各项硬核服务管理举措，积极引导了广大农民工迈向新时代产业工人的思想观念转变、能力素质提升、角色定位升级，进一步为国家建设贡献七局力量，擦亮七局品牌。