10月31日，川中油气矿组织召开轻烃厂三台轻烃装置2022年检修启动会暨安全技术交底会。为落实疫情防控的要求，会议以网络视频形式召开，油气矿副矿长卫国锋，油气矿相关科（部）室、轻烃厂及大修施工单位等相关人员参会。

会议听取了轻烃厂三台轻烃装置大修准备情况、装置停产安排和各专业施工界面交接条件的汇报，听取了各施工单位关于施工资料报审、人员和机具准备、疫情防控措施落实等工作汇报，并就装置检修期间动火作业、受限空间作业等高风险作业进行强调，并落实控制措施。就检修质量、安全及进度把控、施工风险辨识、隐患设备整改、后勤保障、疫情防控措施落实等方面工作进行了安排。

针对下步工作，卫国锋提出要求：一是提前谋划，在施工组织上狠下功夫，对检修中的重、难点项目深入分析研判，提前做好施工工序、人员和机具准备，认真梳理技术方案，提前开展技术对接，为检修顺利推进打下良好基础。二是强化“两个界面一个过程”安全管控，突出项目负责人的安全管理主体责任，梳理高风险作业，制定专项安全控制措施，开展施工风险辨识能力培训和考核，不断提升项目负责人、属地监督和施工单位的风险辨识和管控能力。三是抓好质量管理，特别是关键作业点停工置换和设备蒸煮质量，为后续装置检修提供安全条件；瞄准检修隐蔽工程质量控制易疏忽点，对标质量验收标准和规范，严格三方质量把关，确保检修质量受控。四是抓好检修投资控制管理，针对检修现场情况，及时调整上报检修方案、工作量等的变更，严格履行项目调整程序，确保依法合规。五是突出项目负责人进度把控，结合检修项目进度计划大表，开展每日进度分析和纠偏，将施工节点逐一分解，提前制定并下发每日工作量，把控好检修进度。六是严格落实疫情防控要求，定期组织开展核酸检测，对入场人员实行“一扫一测三查”，加大人员流动管控力度，确保检修过程“零感染”。七是及时收集检修中的管理亮点，提炼自主检修经验做法，为后续净炼化装置检修提供经验，逐步推动自主检修迈上新台阶。