为提升数据治理效率，提高数据利用价值，永川作业区通过持续加强信息化管理，提高员工信息化水平，切实抓好数字化管理工作，为高质量发展打通数据通路。

实行“生产与设备数据治理与应用”。作业区通过一库一平台的集成共享应用，各岗位技术人员将脱水、增压、管道等方面设备设施数据进行完善，建立线上台账，同时完善作业区工程月报等报表信息，实现数据资源整合与资源共享，不断提高数据质量，为井站设备维保、一库一平台报表提供基础数据支撑，推动数字化转型工作。

实行“全链路数据智能诊断应用”。作业区通过对生产实时数据全链路质量智能管理系统的应用，完成500余个数据点的新增、修改、删除工作，高效诊断PI库中不刷新点位出现故障的层级，大幅提升实时数据运维管理效率，提升整合系统数据自动生成率与报表准确率，积极推动数据赋能各项生产运行工作。

实行“信息化管理劳动竞赛”。作业区积极开展信息化管理劳动竞赛，通过每周跟踪、每月通报的模式，将每月生产数据整合系统、数据利用率与准确率、工单与报警参数执行情况等内容进行通报与考核。截至目前，作业区已发布8期信息化劳动竞赛通报，并对成效较好的井站进行鼓励，提升了员工参与到数据治理工作的积极性，为扎实推进数字化转型奠定了坚实基础。