在党的二十大特别重点阶段，川中油气矿认真贯彻落实集团公司、油气田公司关于维稳信访安保工作要求，以坚定的决心、严实的作风、有力的举措圆满完成了维稳信访安保工作目标任务，确保了油气矿大局平安稳定。

精细谋划，下好“先手棋”。油气矿领导高度重视，自2022年10月8日起，建立了11名矿领导，5个生产科室、3个保障基层单位全天候应急管理值班值守制度，第一时间发现问题、解决问题，确保矛盾纠纷不延时、不过夜。每周定时收集汇总9个涉稳重点生产单位及综合服务站的涉稳情况，并通过矿长办公会第一时间通报上一周的稳情信息（截止10月22日，共形成稳情汇总报告9期），准确掌握工作开展情况及稳情态势，为下步工作提供风险预判。组织召开特殊时段维稳信访形势专项分析会，分析不稳定因素态势，布置下步重点工作，通过签订22份《特别重点阶段责任令》压实主体责任，逐级传递压力，同时制定《特别重点阶段维稳信访安保工作思路及方案》，明确工作内容、提出具体举措。

精准施策，打好“主动仗”。油气矿组织矿管、离退、维稳、工会等部门成立工作专班，共同约访不稳定群体代表，实时通报、分析诉求办理进度及难点，争取群众的理解，确保群体人员情绪平稳可控。巡查了2个Ⅰ级治安反恐重点目标“三防”运行情况、指导了31个Ⅲ级治安反恐重点目标认定工作，现场指出立查立改问题2个，有力提高了管理操作人员技能，强化了治安风险防控，确保了人防到位、物防有效、技防良好。组织开展了全方位、无盲区、无死角的集中排查、专项排查、重点排查，预判访情态势，制定“3表1案”，落实“四定五包”措施，做到稳情全面受控；并持续通过“民情日记”、130信访直通车等载体掌握员工思想动态，访谈结合，确保员工队伍稳定。

精耕细作，把好“关键点”。油气矿建立了6个重点不稳定群体代表信息互动互通机制，在集中对接日通报诉求新进展、收集群体新想法、研判后期新动向，积极消除群体以访施压的极端心理。为严防结案重复信访回流反弹，组织专班到蓬安县政府对接精简下放人员张某某的稳控事宜，确保了信访人不脱离工作人员稳控视线。汇同街道办、居委会进医院、入小区，精准走访慰问54名不稳定群体中的困难人员，宣讲企业形势规定，解开沉淀的心结，通过情感抚慰达到“以情化访”的目的，确保了信访不上行。

精确发力，筑好“堤坝线”。油气矿联合地方公安组建3个巡查小组，对区域内井场站开展治安隐患“清雷”行动，重点关注生产油气井车辆拉运油水过程，防止盗窃案件发生。积极做好与地方政府部门协调配合工作，通过信访联席会议处置化解“三跨三分离”的信访事项，落实辖区内8名重点关注人员的稳控责任和措施，确保人员吸附在当地。组织油气矿各单位根据工作实际情况，对接属地公安机关有针对性地开展联合应急演练，以强化全员防范意识，做好应对突发事件协同作战现场处置的准备。

精心编织，守好“安全网”。油气矿强化信息管理和值班值守工作，严格落实领导干部带班和24小时在岗值班制度，时时关注稳定态势，保持通讯畅通，重点涉稳单位落实专人负责信息报送，杜绝漏报、误报现象，确保全天候真实掌握稳情动态。加大网络舆情监测力度，第一时间了解舆情动向，发现问题及时跟进，确保信息不发酵、群体人员不增加，实现舆情预警“零盲区”、舆情管控“不缺位”，牢牢守住最后一道防线。