10月21日上午，中铁物贸沈阳分公司党委副书记、总经理苏昌洪以“抓好责任高效落实 提升干部队伍执行力 为沈阳分公司高质量可持续发展打造坚强保障”为题，围绕公司近期中心工作，结合党的二十大精神及十九大历次全会精神，为公司广大干部职工讲授了一堂生动精彩的专题党课。

课堂上，苏昌洪以“执行力”为切入点，明确在任何阶段、任何时期，抓好落实、提升干部队伍的执行力都是非常重要和紧迫的，我们要以党的二十大精神为指引，回归具体工作，进一步强化执行意识，树立抓落实理念，同心同德、开拓创新，真抓实干、勇于担当，为公司的高质量发展而努力奋斗。一是强化大安全理念是企业高质量可持续发展的重要前提，要高度重视企业市场与发展安全、物资业务与资金安全、网络信息与平台安全、意识形态与商秘安全、供应链领域常态安全、党风廉洁与合规安全。二是革命领袖和历届中央领导特别是习近平总书记对执行落实高度重视，抓落实提升执行力始终是落实各项工作的最重要基础、是对党员干部的最基本要求、是做好工作的最现实需要、是弥补制度缺陷的最有效途径。三是坚持问题导向，避免影响执行力提升的问题，避免机械执行、拖延执行、变形走样执行、半拉子执行、无效执行。四是分析问题产生的原因，破除制约执行力提升的症结，要做到有的放矢，对症下药，坚持问题导向，破除思想认识出现偏差、“四风”问题反弹、能力素质不够高、领导示范不到位等问题。五是躬身实践抓好落实，探索提升执行力的方法途径。学会“少谈观念，多谈手段”，从制订计划、关注细节、管理时间、公开承诺、克服阻力等方面入手，打好组合拳，多管齐下，久久为功。

苏昌洪提出，每名员工都是公司未来高质量发展的重要力量和根本支撑。作为中铁物贸八大区域公司之一，如何在东北区域构建供应链竞争优势，需要我们每一名员工的努力。现在公司“十四五”发展的“四梁八柱”已经构建，深化改革三年行动工作任务已圆满完成，公司的制度化、规范化、程序化不断增强，但明确的指示要求、完善的规章制度之下，进一步抓好责任高效落实、提升干部队伍执行力才是我们公司高质量发展的重要保障。