为扎实做好“防风险、保安全、迎二十大”工作，武汉分公司坚定信心、严明纪律、务实作风，坚决打赢党的二十大安保攻坚战。分公司细化工作措施、强化责任担当，全方位、多维度，以实际行动助推党的二十大安保工作。

科学研判，全力聚焦秋防。分公司严格落实值班值守工作要求，严格执行三级人员休息日、节假日驻库值班制度，安排消防队在国庆及二十大会议召开期间增加夜间巡逻频次、加强日常防火巡查，全面做好消防应急执勤备勤。关注作业人员思想动态，依托支部战斗堡垒基础，扎实做好党员联系群众工作，及时疏通员工情绪、解决职工困难，为油库安全平稳夯实思想政治保障。

强化管理，拧紧安全生产发条。针对冷热交替、气温异常的不利天气，油库科学安排工艺管道泄压作业，强化工艺纪律、操作纪律、劳动纪律的执行，加强油库作业现场设备现场巡检，坚决杜绝跑冒滴漏隐患。严管八大类特殊危险作业，坚决落实非紧急不安排、无审批不执行的通知要求，严把特种作业人员资质关、入场关，全面管控非常规作业现场风险。做好风险预警和作业安排，严格落实风险评估、过程管控、应急准备，做好常规关键作业全流程风险管理工作。

协同合作，构筑施工安全。随着武汉油库储罐浮盘改造、消防管线维修、储罐防腐等重大项目陆续开工，油库作业现场施工作业点多面广，分公司紧盯重要节点、掌握项目进度及施工情况等，通过加强培训、以案为警、强化管理等方式，增强“时时放心不下”的责任感，聚焦质量把控、安全管控、进度推进关键目标，强化落实建设方、施工方、监理方的三方责任，筑牢工程项目的安全底线、质量防线。

精准防控，确保立体化防疫。疫情形式不容乐观，武汉每天新增不断，分公司一方面守好出入总关口，按要求在各入口查验入库人员行程卡、48小时核酸检测阴性结果及健康码，动态管理工程现场人员信息台账。另一方面做好在岗员工和办公楼消杀管理。牢固树立“全员、全过程、全天候、全方位”理念，压实“四方”责任，确保“一人一策”网格化管理持续有效，人、物、管、环同防同控无盲区，全覆盖。