10月18日，梁平作业区召开2022年四季度QHSE管理委员暨生产分析会。作业区领导、部门负责人、关键岗位人员共15人在作业区四楼会议室参加会议，部分后勤人员及各中心站站长按疫情防控要求以视频形式同步参加会议。

会上，生产运行中心汇报了作业区2022年前三季度重点工作开展情况以及重难点问题整改情况，对“两个现场”管理情况、事故事件分析、安全环保隐患管理等方面工作进行了分析、汇报，对“三项工具”审核情况进行通报。技术信息室对作业区前三季度天然气开发生产工作进行了汇报，并对重点生产井进行分析。作业区各中心站就近期安全生产管理工作提出建议。

作业区对下步QHSE工作提出三点要求：一是要强化各级监督检查问题整改，对照问题清单，逐项对标整改；坚持深化“两个现场”管理提升，强化HSE工具方法的应用，强化施工现场和施工质量监督管理；全面推进“安眼工程”应用，严控“微泄漏”风险；持续推进环保管理重点工作，有序开展“三池”隐患治理；强化隐患排查治理工作，闭环管理；推行“中心站场所码”管理制度，进一步加强属地外来人员管控。二是要强化基础管理，及时修订“三册一图”，加强中心站设备设施管理，提升作业区基础管理水平。相关办站要对所有天然气集输管道制定应急处置方案（一线一案），提升应急处置能力，不断加强天然气集输管道及阀室管理。

三是要提前谋划，细致部署，做好冬季安全生产工作。相关部门牵头开展冬季安全生产方案编制、审核、修订工作，强化重点生产井和措施井管理，“按日、按站”排产，责任到人，确保作业区全年天然气生产任务顺利完成。