10月17日，川中油气矿召开2022年三季度QHSE暨生产经营分析视频会。川中油气矿矿长、党委副书记方进，油气矿党委书记、副矿长杨子海，油气矿领导班子成员，技术专家及副总师，机关科（部）室主要负责人、矿属各单位负责人参加会议。

会上射洪采油气作业区就自控系统报警管控主要做法作安全经验分享，磨溪开发项目部、仪陇采油气作业区对生产经营工作进行汇报，质量安全环保科、生产运行科、财务科进行了专项汇报。会议充分肯定了三季度生产经营方面所取得的成效，分析了存在的问题及短板，部署了四季度重点工作安排。

针对四季度工作，杨子海要求：一是要突出多措并举，迅速掀起学习宣贯党的二十大精神的热潮。要全面系统学、联系实际学、深入思考学，持续提升用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神指导实践的能力。二是突出严管严控，坚决筑牢矿区平安稳定屏障。要持续强化工作责任落实，涉稳问题防控和重点要素治理，不断增强维护稳定工作的前瞻性和主动性，深入推进“防盗反盗”综合整治工作，坚决守住“三个绝不允许”“三个坚决防止”“三个全力防范”底线。

方进对三季度生产经营工作开展情况表示肯定，并对四季度重点工作提出要求：一是各相关单位要借鉴射洪采油气作业区自控系统报警管控经验，通过优化报警参数、系统功能调整等方式，进一步降低低效报警数，提高生产敏感性，及时处置应急情况。二是要持续狠抓安全环保管控能力，强化生产站场及管道的基础管理工作，吸取经验教训，加强隐患治理，助推全年生产任务顺利完成。三是要统一思想，充分发挥“攻坚”精神，严格控制龙王庙主体产量，持续抓好龙王庙排水采气工作，加大关停井复产挖潜力度，加快井位论证，提前开展井位批复相关工作及封堵井井场修前工程，为矿区再上千万吨目标作出积极贡献。四是要慎终如始做好常态化疫情防控，要加强对政府、公司及油气矿疫情防控政策要求的宣贯落实，严格做好健康网格化管理，坚持一周两次核酸检测并逗硬考核。五是要统一认识及思想，不断深化改革创效，在年底完成调度业务集中调控试点及全面集中电子监控改革任务。

最后，方进号召全矿干部员工要发扬连续作战的精神、保持昂扬向上的斗志，紧扣任务指标，全力以赴冲刺完成全年各项目标任务，为油气矿再上千万吨奠定坚实基础，为公司上产500亿、建设“双标杆”企业作出更大的积极贡献，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。