发布时间:2022-10-20 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
中国石油西北销售新疆分公司质量计量监督检验中心作为集团公司挂牌的西部唯一一家质监中心,为西部地区成品油资源输出源头严格把关,将产品质量作为一项常抓不懈的工作,以“严”字当头,为公司守好油品质量关。
严查设备仪器,提高管理水平。质量计量监督检验中心每周由部门领导、技术骨干牵头,开展各类仪器的检查工作。针对秋、冬季节交替,温湿度剧烈变化,部分设备换季操作问题,组织人员开展化验仪器设备、电气设备专项保养工作,加强仪器设备维护,提高管理水平。10月10日,质监中心按照化验员“三懂四会”的原则,组织开展岗位人员现场提问活动,确保了设备管理的“清洁、润滑、紧固、调整、密封、防腐”的十二字保养法落实到位。同时,对在用计量器具的有效期及完好性进行核查,为实现分析100%准确率提供可靠保障。
严把质量监督,确保数据准确。今年以来,质监中心加大对油品分析准确性对监控力度。通过采取实验室间比对试验、能力验证和实验室内部盲样复测等方法,进行自我核验。针对发现偏离对分析项目,追根溯源查找偏离原因并及时修正,提升样品检测结果准确性;对分析过程中涉及到的法律法规及标准、规程等进行核查,确保使用标准有效。同时,加强对分析结果的监控,按要求及时将分析报告及原始记录归档,定期对照原始记录对报告进行抽查,确保报告传递的准确性和可追溯性。加强对异常数据对监控,发现异常数据后,进行样品复核,保证检测方法有效,过程合规,数据传递准确、及时。
严肃工作态度,增强综合实力。以班组为单位,对公司制定的质量管理程序、标准进行学习。针对部分检测人员对标准理解不到位、原始记录易出错、检测效率低下等问题重点“补钙”,做到心中有制度,行动守准则;组织岗位员工开展分析技能竞赛活动,以竞赛促成长,并对岗位人员进行随机快问快答“小测试”,在轻松愉悦的环境下促进岗位人员综合能力的提升。强化员工管理,从源头把关杜绝样品检验过程中习惯性违章,提升了检测员工的综合素质和整体能力。
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