鏖战封顶正当时，勇士跃马齐扬鞭。

近日，在金寨县中河水库工程项目大坝浇筑施工现场一片火热，挖掘机、推土机、翻斗车、碾压机等各类设施交相呼应、忙而有序；现场插摆标有“中国安能”红色旗帜迎风飘扬，为奔波奋战的近百名现场人员呐喊助威，恰似一幅战斗奋进的巨幅画卷。

这正是中河水库工程项目以“严字当头、安字为基、实字开路、快字为本”的劲头迅速开启奋战百天、大干快干的冲刺战斗模式，为金寨老区人民献礼！

“严”字当头，以高压态势压实责任。

中国安能一局合肥分公司承建的中河水库工程项目，项目中标金额虽小，但现场点多面广，砂石厂、砂石加工系统、拌合站系统、隧洞开挖、高边坡支护、深基坑作业、窄坝体浇筑各种作业面一应俱全。能否将这道道工序有效顺接和高效运行，都离不开项目施工人员高度的责任心和项目部严格的管理。面对各项工期节点，中河水库工程项目部建立起严格的责任明确、任务清晰的工作问责机制，在全力做好前期准备工作的同时、全面保障现场施工、加快加大人员设备投入，以压实责任的高压态势倒逼项目建设快速、高效推进着。

项目经理何起坚持靠前指挥、常驻现场，全力协调解决影响进度的一切因素，每天组织队伍召开现场会议，根据每天的完成情况，分析原因，提出改进措施，协调好各队伍之间交叉问题，安排次日计划，确保项目踏上进度计划。“一个月内必须完成引水隧洞底板浇筑，春节前必须完成大坝主体施工，这是任务，也是责任！任务迫在眉睫，分成五个施工作业段的现场，每天都有上百名工人、二十余台设备同时运作；每段分布着的现场施工管理人员，采用24小时两班倒的方法，时刻紧盯现场，丝毫不敢懈怠。”项目经理何起紧皱眉头说着。

“安”字为基，以红线意识把握安全底线。

现场点多面广，高边坡、小洞室爆破开挖、深基坑作业等安全风险等级高的工作面都有，安全风险等级高，防控压力大；现场施工人员数量多，且流动性频繁，给安全管控带来较大的压力。

身为安全总监的安全员李玉强在认真履行公司各项安全规章管理制度的同时，主动学习《水库大坝安全管理条例》，认真推进“五查五严”专项行动和安全网格化管理工作。五个施工段的醒目位置全部设置了“网格管理现场公示牌”，确保管理阳光公开、责任压实到人。项目部以“6.5世界环境日”“安全生产月”活动为契机，组织43名项目管理人员、作业人员开展联合签名活动，提高全员安全作业的责任意识。做好日常安全检查的同时，对分包管理、安全、技术人员的定期安全述职必不可少。除此之外，安全管理人员还有一个“法宝”，他们会随机对分包人员进行“现场提问”和“随机测试”，答不上来和答错的分包人员给与减分处罚，待分数达不到规定标准时，责令要求分包人员学习整改。

“实”字开路、以国家标准建精品工程

中河水库工程项目质量管理部结合标准化建设，及时建立完善质量管理体系、质量管理制度，持续抓好质量教育培训，增强全员质量意识和质量管理水平，坚持“严、细、早、实”，严控质量标准；成立工地规范化试验室，配置各类试验仪器86台，顺利完成生产性试验成果2项，完成单元工程验收544个，优良率96%，合格率100%，一次性通过率100%。

在现场中，我们时常可以看到一支试验小分队不停穿梭在各个施工现场，他们是由“试验达人”魏浩淼和刘巨鑫组成的试验小组。魏浩淼身上总是背着一个专用包，里面放着卷尺、温度计、混凝土回弹仪、混凝土无核密度仪等检测装备。每完成一个高层，他们便要蹲下来进行压实度检测，入仓混凝土温度测试、混凝土冷却水出口温度测试、一套流程一气呵成，一天下来需要检测点数达20多个。“开展好试验检测，可以更好指导施工，推进项目高质量运行。”晒的黝黑的魏浩淼笑着说。

“快”字为本，凝心聚力抢工期赶进度。

项目党支部坚持融入中心工作，将党建工作与生产经营工作同部署、同考核、同推进。开展了“奋战一百天，全力全面攻坚完成全年目标任务”主题党日活动，组织党员们利用业余时间学党史，凝聚精气神，汲取攻坚力量。推进了“我为项目办实事”活动，党支部书记尚苗克服腰膝伤痛，扑下身子，亲自率队党员先锋队、“红细胞”小组人员，积极参与到现场劳务公差活动中去，并协助解决现场施工班组人员的实际困难。

千里之行，始于足下;不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。在中河水库工程项目党支部的坚强领导下，中河水库项目全体参建人员将着眼“开门红”，耕做“点滴事”，致力“收好官”，将以“夙兴夜寐，夜以继日”的干劲、“筚路蓝缕，以启山林”的冲劲、“兢兢业业，孜孜不懈”的韧劲，保持“闯”的精神、“战”的劲头、“干”的作风。有毅力、有决心举全体参建人员之力，攻坚克难,砥砺前行,进一步加强项目质量安全管控，快速推进工程进度;凝心聚力,再创佳绩，为为金寨老区人民能够早日喝上“放心水”贡献力量。