今年以来，川中油气矿遂宁作业区紧紧围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题，引领全员深刻认识当前形势，汇聚奋进高质量发展强大合力，助推主题教育活动见实效。

传递思想，营造氛围。今年，作业区党委及4个党支部，利用中心组学习会、党支部会、党小组会等形式，先后开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动宣讲。活动中，领导干部、各党支部书记深入一线班组，与员工面对面地进行座谈交流，对主题教育的背景意义、任务目标、推进措施，以及相关要求等内容进行了再学习、再解读。鼓励、号召大家稳固思想堡垒，充分认识主题教育活动的重要意义，鼓舞士气、凝聚助推企业高质量发展的磅礴力量。截至目前，作业区以不同形式开展了宣讲讨论10场次，受众300余人次。

党建引领，推进实践。结合作业区加快“1个目标”、“3个打造”“3个强化”目标，紧紧围绕转变观念、管理提升和完成全年生产经营任务等内容，探索基层党建与中心工作互融互促的新举措，把主题教育同安全生产同安排同部署，细化责任分工，确保党建工作、疫情防控、生产运行、安全环保管控等工作落实到位，深入推进“三基本”建设与“三基”工作融合，全力打造基层党建的样板，开发管理的标杆，稳产效益的示范，激发党建与中心工作的双向驱动，助力安全生产，实现党建与中心工作共同促进、共同提升。

安全生产，实现双赢。年初，作业区紧跟油气矿“再上千万吨”目标，聚焦老区稳产挖潜、关停井高效复产、技术优化创新、设备精细管理等提升工作，进一步细化《磨溪气田生产管理指导书》，推广“763100挖潜稳产工作法”经验，实施分级分类管理。强化生产动态分析，摸清气藏生产特征，针对每口井制定科学生产制度，挖掘气藏开发潜力。同时，大力开展井筒化学剂解堵，缓蚀泡排加注等工艺措施。截止第三季度，在3座场站安装智能泡排加注系统，累计复产5口井，累计实施260井次的缓蚀泡排加注，共计增加气量7079万方，实现了安全无事故、生产提效益的双赢目标。

典型引路，传递能量。作业区坚持改革创新推动管理转型升级，以管理实践为依托开展管理创新项目研究，深入推进高质量发展理念，不断提炼总结油气田开发管理的典型做法和经验成果，重视经验成果效益转化。今年9月，由作业区主创的《低渗透含硫气藏后期高效开发管理创新与实践》管理创新成果荣获西南油气田公司2021年度管理创新优秀成果一等奖。这一创新成果运用，解决了磨溪雷一1低渗透含硫气藏后期开发面临严峻问题，实现了30年老气田2021年首次负递减、持续稳产100万方，形成了磨溪雷一1经验模式，其经验和做法对国内同类型气藏开发具有一定的指导作用和借鉴价值。