为进一步提高交通、疫情、管道泄漏等突发安全事故应急处置能力，今年以来，西南油气田燃气分公司沙湾营销部认真组织开展各类应急演练，“以练为训”提升安全应急管理能力。

强化预案体系，妥善处置突发事件。营销部根据工作中出现的新情况、新问题、新特点，针对突发事件的类型和特点，不断健全各项应急预案，持续强化落实安全生产各项措施，加强应急预案的培训与宣贯，持续完善应急预案的科学性、合理性、可操作性、实用性，确保一旦发生突发事件，便于按照应急预案工作要求，做到各负其责、各司其职，快速反应、迅速到位，有条不紊的为及时妥善处置突发事件提供了有力保障，确保公司安全生产水平再上一个新台阶。

强化实战演练，提升事件处置能力。营销部通过预设各类不同突发事件，进行实战演练，达到实践预案、磨合机制、锻炼队伍的目的，确保一旦发生突发事件，能够有效组织、妥善处置，每次演练结束后，营销部领导及参演人员对演练进行了点评，并针对演练过程中存在的问题和不足提出建设性意见。同时进一步检验了营销部各类应急演练的应急处置能力和协同作战水平，提高了营销部应对突发安全事故的预警响应能力。

强化值班值守，建立应急联动机制。严格执行领导带班和24小时值班制度，加强应急调度和抽查，备好充足力量和物资，随时做好应急处置和抢险救援准备。加强风险研判并及时准确发布预警预报，快速妥善处置突发事件，加强与气象等相关部门的联动机构建设，及时发布预警信息，切实提高应急处置效率，提高风险处置能力。

强化隐患排查，落实预防为主方针。持续全面开展安全隐患专项排查整治工作，慎终如始、如履薄冰地做好日常安全防范和监管，防微杜渐，针对排查过程中发现的隐患和问题，建立安全监管台账，落实隐患整改，将隐患排查治理主体责任明确到岗位、落实到人员，实现事故隐患早查早治早防，有效防范和遏制各类事故的发生。