为贯彻落实中国建筑纪检监察组关于“六个专项行动”监督工作部署要求，中建交通四川公司纪委坚守“监督的再监督”职责定位，坚决扛起监督责任，以“三个强化”为抓手，聚力深化巡视整改专项行动，抓牢抓实整改工作，持续助力企业高质量发展。

一、强化履职担当，压紧压实责任

一是整体布局抓监督。严格落实整改主体责任，以上率下，层层传导压力，做到整改不到位不罢手、整改不彻底不收兵。公司纪委制订《2022 年度“六个专项行动”监督工作方案》，督促党委深刻领会开展“深化巡视整改专项行动”的重要意义，督促各责任领导和责任部门继续严格按照深化巡视整改工作方案，切实履职尽责。坚持整改督导长期长，建立“三查一改”（查工作方案、查会议记录、查验证资料、促整改提高）工作机制，确保深化巡视整改推进到哪里，监督就跟进到哪里。并将督导督查发现的问题进行梳理，以发“点球”形式送相关公司各牵头责任领导。

二是结合实际定清单。坚持目标不变、标准不降、力度不减，对完成整改需长期坚持的事项，对标对表，持续跟踪、督办落实。督促公司党委印发《2022 年度“六个专项行动”工作方案》，根据深化中央巡视整改专项行动年度任务措施清单的具体内容，形成46项整改提升措施。根据任务清单列出责任人、具体措施、完成时间，逐条逐项抓好督促落实，既强化当下“改”的举措，又注重长久“立”的谋划，以切实可行、点面结合的路线图带动全面深化整改。

二、强化以改促建，统筹协调发展

一是全局统筹定计划。对标中央巡视整改中的问题去发现基层工作中党的建设、人才队伍、履约管理、质量安全等方面存在的突出问题，及时督促公司党委按照中建集团和中建交通2022年“两会”总体部署，以“扩规模、强履约、创效益”为主线，印发《中建交通四川公司2022年工作要点》，持续加大市场营销力度，强化项目过程管控，着力深化团队建设，不断提升公司盈利能力和经济效益，各系统部门按季反馈各项目标任务完成情况，进一步提升公司经营质量。

二是厘清权责增效能。公司纪委加强政治监督，督促公司党委认真贯彻落实中建集团党组《子企业在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》《完善“三重一大”决策制度的实施意见》，于上半年前完成党委工作规则、执行董事常务会议事规则、总经理办公会专题会议事规则、“三重一大”决策制度管理办法等“四规则五清单”的印发工作，厘清治理主体权责边界，明晰健全公司各管理层议事决策机制，推进各治理主体决策事项权责交圈、边界清晰，将党的领导制度优势转化为公司治理效能。规范召开党委会9次，执行董事常务会6次，总经理办公室专题会6次，共审议各类议题150余项。

三是完善制度激干劲。公司纪委监督公司党委严格落实中建交通深入推进任期制和契约化管理的相关要求，坚持党管干部党管人才原则，协助集团完成对公司6名领导班子人员2021年度经营业绩考核和综合评价工作及 2022年度经营业绩责任书签订工作，以明晰的责权利激励干部干事创业的热情和主观能动性。制定《后备人才梯队管理实施细则》《内部公开竞聘管理实施细则》，对关键岗位实行后备梯队建设，已储备项目班子后备人员41人，后续将持续在使用及培养上发力。

三、强化从严治党，提升整改质效

廉洁从业树新风。公司纪委在重要节假日下发《“纠四风”树新风的工作提示》，并及时上报四风监督情况，督促公司党委召开党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，印发《中建交通四川公司党委2022年党风廉政建设和反腐败工作要点》，签订《全面从严治党主体责任书》10份，《全面从严治党“一岗双责”责任书》18份，《廉洁从业承诺书》127份，全面推动“两个责任”的落实。

公司党委开展《关于开展中建交通四川公司2022年党风廉政建设宣传教育季活动的通知》，以“蓄力喜迎二十大 清风建证四十年”为主题，积极开展“建证清风”线上线下观影、“清风洗礼”线上参观红色教育基地和线下参观警示教育基地、“清风建家”家庭助廉绘画等活动，进一步营造浓厚廉洁氛围，使廉洁教育入脑入心。