近期，国内疫情呈现点多、面广、频发态势，防控形势严峻复杂。中建交通三公司秉持“疫情一日不退，监督一日不停，责任一刻不松”的原则，紧扣“实、融、准、严”下真功，推动疫情防控责任落实、措施落细，筑牢疫情防控坚固防线，为党的二十大胜利召开营造良好环境。

一、“实”字当先，加强监督部署

动员部署抓得实。利用信访维稳和疫情防控工作部署会、纪委书记与党支部书记、项目经理“一对一”谈心谈话等时机，传达中建集团、中建交通和广西自治区疫情防控相关会议精神，要求两级纪检队伍认真履行疫情防控监督职责。在7月中旬北海市暴发疫情、9月初东兴市发生疫情以及中秋节、国庆节等关键时期，均及时召开疫情防控监督工作部署推进会，印发《关于进一步加强疫情防控监督检查的通知》，通报疫情防控形势，明确疫情防控监督的具体措施和要求。

监督清单定得实。公司纪委制定印发《疫情防控监督检查清单》，并根据疫情防控工作实际和上级要求，对其进行修订完善，将监督检查事项由15项调整为26项，既为基层提供更加明晰的工作指南，又确保常态化监督有依据、有秩序、有效果。

二、“融”字为策，凝聚监督合力

在监督力量上“融合”。公司纪委组织疫情防控监督检查培训，解读公司疫情防控监督检查方案和清单，帮助总部有关业务部门和项目纪检监督员掌握疫情防控监督检查的方法和注意事项，从而更好发挥“前哨”、“探头”作用，强化监督合力。

在监督方式上“融入”。采取总部与基层联动、线上与线下结合的方式，灵活高效开展监督检查，使疫情防控监督真正融入生产经营活动。一是项目定期自查。督促各项目纪检监督员落实“一日一检查、一周一报告”工作机制，定期报送疫情防控部署安排和监督检查情况。二是总部联合检查。公司纪检监督工作部和综合办公室、项目管理部、安全生产监督管理部联动，将疫情防控监督检查与季度综合检查、节假日纠“四风”树新风和安全生产检查结合起来，深入各项目查看疫情防控工作资料，对人员管理、防疫物资储备、宣传教育等情况进行核查。三是开展视频巡检。利用云筑智联管理平台和企业微信，对各项目常态化防控措施落实情况进行巡检。7月份以来，已开展6轮视频巡检。

三、“准”字为要，紧盯监督重点

盯准疫情防控宣传教育。督促公司总部和各项目张贴疫情防控宣传海报，认真组织《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》专题学习和知识竞赛，并结合驻地疫情形势和重要节点，及时开展形势分析和提醒教育，引导干部职工时刻保持对疫情严峻复杂形势的清醒认识，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。

盯准人员全时动态管控。总部和各项目纪检监督员利用“智桂通”群组管理功能，建立公司员工和劳务队伍群组，动态掌握人员健康码、行程码、核酸检测、疫苗接种等情况。强化办公区、施工现场人员出入管控，严格落实测温、验码、登记等环节，加强对外来人员、差旅返岗人员、新进场人员差旅史、接触史排查，确保人员健康安全。按照属地政府要求，做到新冠疫苗应接尽接、核酸检测应检尽检；对于健康码黄码人员、次密接人员，严格落实检测、隔离措施，把疫情输入和传播风险降到最低。

盯准防疫物资储备管理。针对防疫物资管理制度、责任人标牌、物资领用台账、物资储存摆放等情况进行监督检查，督促总部和各项目配备充足的防疫物资、提高规范化管理水平，确保满足防控需求。

盯准重要场所卫生管理。对办公室、会议室、食堂、宿舍等重要场所日常杀菌消毒情况进行监督检查，督促总部和各项目建立环境消杀记录，落实食品留样、集合就餐保持安全距离等措施。

盯准疫情防控应急演练。督促各项目于中秋、国庆前开展疫情防控应急演练，重点检查流调筛查、人员安置、情况报告、环境消杀、核酸检测安排等环节处置是否合理，各部门员工协调合作是否高效，进一步调整完善应急预案，确保一旦发生紧急情况，能够第一时间有力、有序、有效处置。

四、“严”字当头，强化问题整改

突出警示震慑。公司纪委整理下发《疫情防控22种违法违规行为及法律后果》，并及时通报有关典型案例，公布信访举报渠道，释放“有责必履、失责必问、问责必严”的强烈信号，督促广大干部职工守纪尽责。目前，暂未收到有关疫情防控方面的信访举报件。

突出问题整改。公司总部纪检人员在监督检查中发现防疫物资储备不充足、门岗登记信息不全、疫情演练不及时、隔离室设置不合理等问题，当场提出整改意见，并发布“提示函”、“监督检查情况通报”，建立问题整改台账，督促整改到位，真正形成“检查－反馈－整改－验收”的工作闭环，增强监督执纪实效性。第三季度共发现指出9个问题，均已完成整改。