10月10日，江北作业区召开2022年度全员履职能力考核评估启动会，作业区领导、“两室一中心”负责人、管理技术人员、“技师专家工作室”成员参会。

会上，对《江北采输气作业区2022年度全员履职能力考核评估工作方案》进行了解读，对考核工作的组织领导、考核人员范围、考核内容及考核评估分值构成、考核时间、考核结果及运用等方面进行了明确。参会人员就考核评估工作方案进一步完善、考核题库范围、各专业板块试题组卷、实际操作考核场地、转岗人员考核范围、严肃考场纪律等方面进行了深入沟通和讨论，并明确了各专业题库建立的时间。

会议对提升全员履职能力工作提出了要求：一是要提高思想认识。要清醒认识到人是干好一切工作的根本源泉，开展年度全员履职能力考核与建立一流的员工队伍目标相吻合，要着力解决员工能岗匹配、工作态度、建立集体荣誉感等方面问题，要抓好员工岗位履职能力、综合业务素质这一根本要求。总结好去年开展履职能力考核评估的经验，持之以恒的开展好全员履职能力考核评估的工作。二是加快工作方案完善进度。通过讨论，针对履职能力考核评估工作方案需要修改、完善的地方要立即组织人员补充完善，及时发布，确保履职能力考核评估工作按计划有序推进。三是要发挥好“技师专家工作室”作用。抓好高技能人才的培养，力争到2025年中心站站长、班长技师占比达到80%以上，通过技能骨干队伍不断壮大，进一步提升全员风险识别、风险管控和业务素质能力。