为促进经营工作深入开展，做好深圳公司今后一段时期的经营开发工作，9月29日，中铁物贸深圳公司在大会议室召开经营开发工作培训会。中铁物贸深圳公司党委书记、董事长李远平等在家领导，各部门负责人、各经营中心负责人及相关业务骨干人员参加了本次培训会。本次会议以“现场+视频连线”的形式召开。

会上，南昌经营中心、广州经营中心先后作经营开发成功案例交流发言，通过优秀经营经验的分享，给公司全体经营人员树立了良好榜样。随后，商务管理部针对中建三局严选商城业务进行了宣贯和介绍，提出公司经营开发的主导方向及经营模式的创新举措，同时对近期市场投标工作进行了复盘分析，总结经验，不断提升投标质量。

李远平结合公司经营开发工作实际情况，分享了自身经营开发工作经验，包括经营产品、渠道、价格、服务、营销、经营要素资源及全项目周期等系列内容。他指出，当前深圳公司经营开发工作面临诸多挑战，深入分析了公司经营开发工作存在的问题及短板，要求全体经营人员提高认识，压实责任，加强市场业务商业模式创新，加强资源渠道的建设，提高采购集中度，不断培育差异化的竞争策略，做到“人无我有，人有我优，人优我精”，同时，加强区域经营中心属地化经营力度，强化经营开发人才培养，争取更大的经营开发工作成绩。

通过本次培训会，进一步提高了中铁物贸深圳公司全体经营人员的经营意识，更加坚定聚焦全年经营目标，鼓足干劲、矢志攻坚，为高质量完成全年经营指标贡献力量，以实际行动和良好成绩迎接党的二十大胜利召开。