9月初，在全球新冠疫情风浪中“坚挺”两年多的林城贵阳，防疫形势骤然紧张，区域封控、居家防疫，全城进入“静默状态”，居民停止一切外出活动，企业停工停产。长达近一个月时间里，中铁置业贵州公司一方面全力保障广大员工和业主的生命健康安全，一方面尽量将疫情造成的时间损失降到最低，确保年度生产经营目标完成。

中铁阅山湖项目按期完成重要节点。项目原定9月30日呈现的贵阳首家“无动力乐园”施工本已进入冲刺阶段，疫情爆发后不得不暂时停工。为了按期完成节点，助力产品营销，项目经理勇担疫情防控第一责任人，全面组织、督导所有参建单位做好疫情防控，召开保节点专题会，要求总包单位安排专人值守疫情防控每一个进出口，每日收集施工人员“健康码”“行程码”。同时组织滞留现场施工人员按时全员核酸检测，吃住工地，有序施工，最大化用好人力。目前“无动力乐园”工程接近尾声，即将按期呈现。

中铁云湾项目完成交付筹备工作。项目原定9月初完成的第三批次交付，因疫情影响叫停。面对“不可抗力”，中铁置业西南公司为向广大业主兑现承诺，彰显央企担当，一方面组织员工通过各种渠道向业主发送延期交付通知，在媒体上公告；一方面组织项目工人“扫楼”，整改遗漏和瑕疵，整理装箱各类交付资料，力求完美交付。目前，项目已取得所有交付审批手续，现场全部整改完工，物业人员完成服务培训，一旦解封即可迎接业主拎包收房。

中铁阅山湖云著项目积极优化施工方案。项目现场施工基本陷入停滞，只能“零打碎敲”，但员工们没有让时间白白流逝，而是“趁机”学习工程管理的标准化等业务知识，累计培训9个学时，受教超过200人次。幼儿园正在装饰装修阶段，疫情管制影响材料进场，项目梳理每项材料到场困难，采取替代品、更换厂家和预留接茬等方式，最大限度将疫情影响控制到最低。

中铁逸都国际项目积极开展自救。项目在疫情爆发“第一时间”，立即清点梳理滞留的工人以及储备的施工材料，匹配原定施工计划，进行优化调整，确保封城不封工。疫情期间，项目严格管控工地管理人员及作业人员“一扫三查，环闭式管理”，“两点一线”，不离开生活区与工地，有效保证了工程节点正常推进。目前，项目储备材料即将耗尽，后续施工所需材料均处于封控区域，为保障后期节点，项目向地方政府呈报人料机缺口，以寻求支持。