9月29日，西南油气田公司总会计师何强“四不两直”到重庆气矿江北作业区人和中心站开展节前检查。

在人和中心站，何强详细了解中心站日常生产管理、工艺设备流程、计量管理、信息化建设、值班制度、能耗管理等方面情况，检查了班组设备维护保养，通过站学习系统抽查了班组学习贯彻近期安全生产重要文件精神情况，查看了员工食堂，与井站员工就班组管理进行深入交流。

何强对中心站员工良好的精神面貌、精细的设备管理给予充分肯定，同时他对下步工作提出了要求：一是要加强对安全环保重要性的认识，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示和集团公司、分公司关于安全生产的各项要求。落实好安全职责，规范现场操作。二是对现场检查发现的问题及时落实整改，安全问题隐患整改要有“时间表”、“路线图”，切实消除隐患，实现闭环管理。三是中心站为重庆主城供气，责任重大，要加强设备设施的检查维护，确保平稳供气。四是要牢固树立成本意识，班组要在提质增效上下功夫，杜绝铺张浪费，鼓励勤俭节约，实现气矿低成本高质量发展。五是要随时做好迎接地方检查的准备，做好本职工作，做到“四个一样”，展示石油人良好风貌。六是要抓好食堂管理，做好食材采购质量、卫生，保障员工吃的健康、吃的安心。