为切实做好党的二十大特别重点阶段维稳信访安保工作，坚决守住“三个绝不允许”“三个坚决防止”“三个全力防范”，9月以来，燃气分公司重庆营销部精准部署节假日期间重点阶段维稳、信访、安保工作。

主动履职尽责，扛牢维稳信访责任。营销部组织召开节假日期间重点阶段维稳、信访、安保工作部署会，传达学习《西南油气田分公司党的二十大特别重点阶段维稳信访安保工作方案》和《西南油气田分公司维稳信访安保特别重点阶段责任令》《李宝军同志在西南油气田分公司2022年维稳工作专项分析会上的讲话》的文件精神，营销部主要领导必须按照属地管理、分级负责的原则，落实好主体责任，准确把握，进一步提高思想认识，增强工作敏感性，切实保障营销部实现健康平稳发展。

坚持问题导向，杜绝不稳定问题因素。切实做好各类风险管控，严格落实维稳信访工作五级责任，坚持问题导向，以息诉罢访为目标，把问题研究透，把政策落实到位，把矛盾化解在基层，把隐患消灭在萌芽。充分认识开展不稳定因素排查的重要性和必要性，抓好矛盾纠纷和不稳定因素排查，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，周密部署，坚持关口前移、防患未然，从顶层设计、政策制定的源头上预防和减少不稳定因素和矛盾纠纷，积极有效堵漏洞、强弱项，坚决杜绝规模性集体访和恶性治安刑事案件，全力以赴确保营销部大局稳定。

建立沟通纽带，全面增强整体合力。认真贯彻落实《信访工作条例》，充分认识并重视信访工作，树立正确群众观，牢记信访工作是了解社情民意和工作得失的重要窗口。持续开展“我为员工群众办实事”实践活动，通过多渠道、多途径、多方法掌握员工的所思所想，及时对员工反映的问题进行处理，切实解决员工急难愁盼问题，将不稳定因素消灭在萌芽状态，坚决避免因管理缺失引发负面舆情和稳定事件，真正做到“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。