国庆佳节将至，又逢党的二十大召开在即。为确保装置安全平稳运行、风险始终有效受控，安岳净化公司从四方面入手抓好国庆节前安全生产管控工作。

一是从行动部署入手。编制《安岳净化公司国庆节前安全检查表》《安岳净化公司特殊敏感时段疫情防控及QHSE升级管控措施责任分解表》，明确细化分解17个重点项目中的70余项管控措施，对工作目标、工作要求等落地执行进行深度明晰，明确牵头部门和第一责任人，确保检查工作有章可循、有规可依，做到责任到岗、责任到人。

二是从生产现场入手。成立3个检查组，划分14个重点区域，就各类动、静设备，仪器、电气设备，消防设备设施、污染监测设施的运维保养情况，应急预案、三项纪律执行、危化品及固废的管理等落实情况进行逐一排查。汇总形成《QHSE问题或隐患管理记录表》，将发现的问题和隐患落实到责任部门和责任人限时整改，及时清除潜在的问题和隐患，巩固安全生产基础。

三是从疫情防控入手。对当前疫情反弹情况下，人员管理、防疫物资的储备进行再梳理。保障节日和二十大特殊敏感时段生产安全关键岗位、干部值班及留守各专业技术力量的人员需求，公司还重点检查了承包商人员疫情防控的各项措施落实情况，包括每日疫情排查、外来人员进场管理等。确保不留死角、不漏盲区，有效应对节日期间各类突发事件，生产经营和疫情防控两不误。

四是从后勤保障入手。重点检查了节日交通安全管理、物资储备等情况，确保应急物资长期处于完好备用状态。考虑到节假日期间国家道路运输安全管理升级和突发疫情交通封闭的各种因素后，进一步核对生产所需物资、防疫物资库存及需求量，为生产一线免除后顾之忧，做到“手中有粮，心中不慌”。

下一步，安岳净化公司将及时整改检查中发现的问题和隐患以形成闭环，同时把检查和整改循环推进，持续提高精益管理水平，打赢国庆及特殊敏感时段安全“保卫战”。