临近党的二十大召开，为提升施工管理质量，保证施工项目顺利高效完成，垫江作业区采取多项举措，强化施工现场管理工作，确保生产现场达到人员升级、措施升级和票证升级。

严格审核施工方案，确保精细谋划。作业区领导牵头成立专项小组进行施工项目现场审核，要求各办站严格会审施工方案，从施工项目的各个细节入手，精密谋划施工工序，确保目标明确、责任到人、时间精准，保障施工作业项目顺利推进。

对标践行步步确认，确保安全高效。针对部分施工作业点多的状况，作业区采取以单一负责人为主的现场项目管理机制，项目负责人对施工作业涉及的站点全面负责，逐一对标落实确认清单，确保施工工序符合安全条件后方才实施下一步工作，保证了现场施工安全高效。

强化六位一体管理，确保施工质量。以六位一体管理制度为基本准则，作业区成立以领导为组长的现场指挥中心，带头到涉及施工的场站，对员工进行工程质量监督管理培训，项目负责人、HSE办严格对材料、设备、人员进行审核，逐一核实施工过程每道工序，使其符合工作质量标准，确保施工质量。

加强疫情防控措施，确保人员健康。根据各级疫情防控要求，运销部疫情防控办公室除每日对辖区疫情防控网格化联络员上报情况统计外，针对施工方（特别是川渝以外地区）人员，严格按照疫情防控要求，进行行程追踪、疫苗接种、查看核酸报告等方式，切实抓好疫情升级管控期间的各项措施的贯彻落实。

针对接下来的工作，作业区将继续强化特殊时段施工安全意识，坚持提升现场管理水平，守住现场安全风险管控低线，确保辖区各项施工作业平稳有序。