9月20日，川中油气矿组织召开开发业务数字化转型推进会。油气矿副矿长刘路，矿长助理楚玉映，以及相关科（部）室负责人及相关人员参会。

会上，开发科对分公司数字化转型会精神进行宣贯，对油气矿开发业务数字化转型进行汇报，管道与销售部、净化科、信息管理部分别就开发业务范围内数字化转型工作进展情况和下步工作安排做汇报。与会人员对油气矿数字化转型工作开展讨论，提出了开发业务数字化转型提升方向和下步工作安排。

针对下步工作，会议要求：一是高度重视，有序推进。相关人员要转变思维，充分学习新观念、新思路，结合专业化工作提出业务转型需求，各相关业务科室指定专人定期召开交流会，将专业和信息化融合，有序推进各项工作。二是抓好统筹，打好基础。充分结合矿区协同办公平台，开展数据治理工作，打造矿区数据中台，构建开发业务数字化转型基础环境。三是优选项目，突显效果。全面梳理油气矿数字化和智能化试点项目，评价试点效果和效益，优选一批重点项目进行推广运用，按照成熟一个，推广一个的思路，用实际效果响应数字化转型业务需求。四是注重总结，优化展示。在推进过程中，充分将专业化和信息化进行融合，定期开展转型总结，对阶段成果进行展示，不断优化和提升数字化转型工作，全面推动油气矿开发业务数字化转型。