为深入贯彻落实中建集团、中建交通“六专行动”工作部署，中建交通西北公司纪委立足监督专责，完善监督机制，整合监督力量，持续跟进监督，助推信息化建设专项行动走深走实。

一、聚焦统筹部署，“高”站位周密组织稳步开局

1.强化政治引领，压实主体责任

公司党委高度重视“六个专项行动”，在2022年工作会上全面部署年度专项行动工作，组织召开2022年“六专行动”启动会暨“六专行动”领导小组会议。根据分公司党委要求，结合集团“十四五”网络安全和信息化专项规划，主责部门编制了《中建交通西北公司推动信息化建设专项行动2022年度任务措施清单》，确定了3项重点任务举措和7项攻坚目标，并按季度分解节点目标，细化工作任务，明确责任部门，确保信息化建设专项行动整改任务有序推进。

2.明确监督要点，履行监督专责

公司纪委聚焦信息化建设年度工作任务，编制了“六专行动”监督方案和监督清单，明确了信息化专项行动重点监督事项。每月做好“六专行动”监督清单动态管理，通过“周盘点、月汇总、季报告”及时跟进专项行动进展情况，收集证明资料，核实当月完成情况和上月问题整改情况，形成监督月报8期。按季度组织召开“六专行动”监督推进会，听取信息化建设专项行动工作推进情况。

二、聚焦重点任务，“全”过程跟进监督扎实推进

1.紧盯信息化体系建设

公司纪委高度重视信息化体系建设，督促业务系统不断建立健全信息化体系。印发了《信息化工作管理办法》《信息化设备管理办法》等制度；在总部各部门、项目部配备信息化专员，对接OA系统、视频会议系统、信息化设备使用等日常工作，不断筑牢信息化发展基础。

2.紧盯线上审批流程

公司纪委督促信息化专员进行线上流程梳理与优化。增加线上审批表单8个，调整线上审批流程10余项，不断提高办公效率。开展主数据清理工作，完成中建主数据平台主数据流程处理19项。对主数据系统进行维护，有效解决系统中身份信息、手机号重复、密码错误等问题，提高运行速度，助力管理效率提升。

3.紧盯网络安全建设

督促业务部门全面推广网络安全，使全员树立正确的网络安全观，不断提升网络安全意识。利用线上线下相结合的方式，组织总部各部门和项目部通过现场观影、知识竞赛、微信公众号新闻宣传的方式开展网络安全宣传周活动，增强网络安全意识，提升个人网络安全防护能力，营造网络安全“人人参与 人人有责”的氛围。

三、聚焦部门联动，“多”力量同频共振协同发力

公司纪委加强日常监督，以监督清单为依据，针对专项行动任务措施清单中发现的进度滞后问题，发布监督提示函进行预警。督促项目管理部、技术质量部、物资设备部等业务部门在生产例会、月度和季度通报中通报各项目劳务实名制设备、质量管理系统、云筑网MRO等信息系统应用情况，不断深化信息化与业务融合。联合业务部门对劳务实名制系统、财务一体化系统等相关信息化工作开展“下沉式”监督、“旁站式”监督，及时发现问题，督促整改，不断推动信息化平台功能应用。

四、聚焦监督成效，“广”平台综合运用降本增效

1.有效运用视频会议系统，降低管理费用

印发《中建交通西北公司快速落实“厉行节约 勤俭办企”的信息化专项行动方案》，倡导绿色低碳办公，增强全员节约意识。充分利用视频会议，常态化推行开视频会议，减少差旅支出，有效降低“三公”经费。

2.灵活运用视频巡检系统，提升监督质效

通过云筑智联平台，公司纪委联合综合办公室、项目管理部多次对兰州、白银、西安、三亚、太原等地的项目开展线上视频“云”巡检，对疫情防控工作进行实时检查反馈，实现疫情防控的精准监督。

3.广泛应用财务一体化系统，助推合规管理

督促各部门、各项目使用财务一体化系统，实现数据集成，不断提高工作效率，推动公司管控更加规范化和标准化。

4.充分应用劳务实名制平台，防范劳务风险

监督各项目应用云筑劳务平台对施工现场劳务用工情况进行动态管理。通过使用农民工实名制信息采集系统和工地门禁闸机人脸识别认证系统，有效实现对施工现场用工情况实时监管，防范劳务人员工资纠纷或恶意讨薪，保障劳务人员和企业的合法权益。

下一步，西北公司纪委将持续发挥“监督的再监督”职能，细化监督举措，加强过程监督，巩固信息化专项行动监督成效，为企业高质量发展赋能。