为及时消除隐患，深化安全生产隐患治理，西南油气田燃气分公司温江公司以“三举措”为安全隐患治理按下加速键。

认真规划，优化施工方案。由于隐患社区主要以零散居民用户为主，且大多为自建房，区域内的室外燃气管道敷设情况及线路走向较为复杂，为减少管线整改对来往车辆运行、居民用气造成的影响，温江公司多次进行现场踏勘，摸底隐患现状，讨论最优方案，将同路段同区域碰口工程合二为一，减少停气次数，缩短施工时间。

积极协调，克服多方困难。此次整改工程包含21条低压埋地庭院管线及表前架空隐患管道。由于涉及临时占道、临时停气等，为避免耽误工期，温江公司积极对接街道办与居民协调磋商，解决实际困难。为保证工期进度，在原有基础上增加施工人员与施工设备，加快物资采购与供应流程，相关职能部室各司其职、协同配合，全力推动整改工程项目顺利完工。

严控风险，彰显企业担当。施工期间正逢国庆及二十大召开前夕，温江公司为保障安全，将严格执行风险作业现场管理要求，落实作业人员和施工步骤，分管领导全过程现场监管，加密巡护，避免遭到第三方破坏。秉承“优方案、减费用、减流程”原则，积极与项目各方协调对接、联动协作，在保质保量基础上尽量缩短工期，在计划时间内圆满完成公司隐患整改。