“面对成本的递减，在算中干，干中想，把有限的资金用在刀刃上，把可控的成本用在提升质量上，打赢质量效益战。”9月20日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区在施工现场形成的共识。

永川作业区围绕质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”活动主题，在检维修、老井挖潜、安全隐患整改等施工过程中，巧打“质量牌”，降成本、提升施工质量旨在实现作业区的可持续发展。

借助月生产经营分析会、班务会、中油即时通信等载体，学习习近平总书记关于推动高质量发展的重要思想、指示批示精神、质量月知识要点，播放质量宣传片和悬挂标语横幅，通过宣传和线上答题活动的开展，达到营造良好氛围，普及员工掌握质量知识、管理制度，提升员工质量意识，为作业区低成本、高质量发展夯实基础。

根据页岩气上产、老气田整改点多、面广、线长的实际，在做好票证管理、严格安全操作规程的前提下，组织技术信息室、生产运行中心、属地管理人员对所用的施工材质现场抽查，对施工过程进行质量管控。对现场发现的问题及时整改，有效保障施工的质量，提升施工质量管理水平。在此基础上，作业区10余个配气站定期对气质进行检测，确保气质达标，以优质的气源向客户输供，把践行绿色能源、低碳发展的服务诠释到位。

作业区把提升质量当成一项重要工作，在员工中广泛开展五小革新、合理化建议等活动，切实解决质量管理工作中的实际问题。

通过图文讲说质量管理要求，举一反三，对照质量管理中存在的短板，不断改进工作方法，借助质量月活动契机，进一步规范工程质量管理，完善基础资料。不仅如此，大力倡导基层创新、崇尚工匠精神的良好质量文化氛围，激励员工主动参与质量管理的积极性，把群众性质量创新活动真正落地。