自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，为加快工作进度，提高工作质量，垫江作业区三举措严抓督办事项落实推进，全力推动各项重点工作提档加速。

统筹管理全面落实督办事项。按照“业务主导、责权明晰、分工合作”的原则，各办站负责牵头办理，相关人员具体承办，每周生产例会上定期通报工作进度和落实情况，形成重点工作分解到责任办站、落实到岗位、量化到个人的常态化管理，对作业区年度产量计划、重点事项等工作，采取目标分解立项，定期检查考核，阶段性督办与全过程督办相结合的方式，确保如期完成和落实。

细化清单精准落实督办事项。建立“安排、督办、通报、考核”常态化机制，将作业区各类会议重点工作、领导交办事项进行梳理，细化分解成督办表单，汇总台账动态管理，逐项明确牵头部门、责任人、工作要求、完成时限、开展情况、滞后原因、存在问题及下步安排等内容，及时跟进督促，压实责任推进，确保督办事项件件有落实，事事有回音。

销项闭环有效落实督办事项。每月汇总上月督办工作事项完成情况，实行销项闭环管理，完成情况纳入薪酬考核奖惩兑现，对督办事项实行“临期提醒”管理，及时提醒相关责任人并跟踪督促落实，对无故超期事项，进行相关责任办站及岗位责任考核。截至9月19日，作业区共督办各类事项12项，完成率达到100%，按时办结率100%，进一步促进各项重点工作落实到位，持续提升工作质效。