9月16日，采气培训基地召开办公室工作会，基地党政主要领导和综合事务管理组工作人员参加会议。

综合事务管理组是连续培训基地上下的枢纽，囊括了综合文书、行政事务、党群事务、人事劳资、企管法规、维稳信访、工会、档案管理等多项职能。近年来，因办公室人员退休、大病等因素，造成人员缩减，但工作量未降，为确保基地各项工作正常运转，会议对综合管理组人员岗位职责进行了重新调整分工。

针对下步工作的开展，会议就如何强化办公室人员综合能力提升提出了五点要求： 一是充分发挥参谋助手作用，参谋助手就是要给领导提出有价值的决策建议，做到“参之有道”“谋之有方”“言之及时”，要及时发现工作中的重点难点、职工群众所关注的热点焦点，并处理和汇报。二是强化沟通协调能能力。要正确处理好“三个关系”，即把握好“上与下”的关系，主动收集员工关心和反映的热点问题，坚持对上负责与对下负责的和谐统一；处理好“内与外”的关系，在内强素质与外聚合力中谋求和谐；把控好“急与缓”的关系，既能牵住“牛鼻子”，又善于“弹好钢琴”，统筹兼顾好各项工作。三是强化文字功底锤炼。办公室人员要多看多写、加强学习、勤练笔，及时了解党和国家的方针政策、时事政治，以及企业的发展战略，不断充实自己，无论文字还是事务都要过的硬，推动基地各项工作有秩序、高效率、快节奏的运行。四是增强创新意识。要做到思想创新，打破思维定式，多出新点子，谋求新方法。做到管理创新，找准定位，不墨守成规，发挥职能作用。做到方法创新，树立超前意识，做工作的有心人，善于收集信息、总结经验，探索新思路，激发工作活力。五是加强作风建设。办公室人员就是要更加敢于担当、积极作为；更加低调务实、少说多干；要更加精益求精，提高工作效率；要更加团结和谐，用正能量做事，打造团结和谐共事的办公室团队。