多年来，上海建工集团股份有限公司各级基层党团组织紧紧围绕企业创新驱动、转型发展和打造国际一流建筑全生命周期服务商的共同愿景，通过各级基层党团组织联手推优，一批优秀青年被发展入党，一批青年骨干被选拔进集团两级领导班子。

完善青年成才机制，注重先进典型激励。集团始终以服务青年成长成才为目标，积极发挥各级基层党团组织的育人作用，建立并定期召开两级党团工作联席会议和青年工作会议，进一步明确阶段性工作要求。集团团委编制了《建工集团青年人才发展规划纲要》，开展“三级登高”青年人才培养工作，各级团组织与组织、人事部门联合完善“双推优”工作机制，组织青年职业生涯导航活动，建立岗位见习制度、完善师徒带教和导师制度等，健全了青年成长成才保障机制。团委还每年举办优秀青年培训班和基层团干部培训班，2000年至今有2000多名优秀青年和基层团干部接受了培训。集团组织处、人力资源部每年重点跟踪200名有发展潜力的青年管理人才，并坚持以青年骨干为主体，抓好优秀人才的队伍储备，实施企业后备人才每两年调整一次。组织民主推荐和考察的基础上，形成两级企业后备干部梯队库，基本做到了结构优化、配置合理。集团团委逐步健全各类激励青年发展的荣誉载体，表彰和宣传了一批积极实践建工价值观并在集团各项事业上做出突出贡献的青年人才。建工青年的最高荣誉“十大杰出青年——期望奖”已连续评选了近三十届，获奖的300名青年中大多已成为企业的中流砥柱。

引导青年岗位建功，发挥队伍生力军作用。针对目前三十五岁以下青年占集团员工总数的48%左右等实际，集团坚持以重大工程建设为舞台，大力开展“三青”立功竞赛活动，充分发挥了青年的生力军作用，大批优秀的青年团队和个人在重大工程的历练中脱颖而出。集团每年有两百多支青年突击队、几十项青年工程和十多个青年科技团体参加“三青”立功竞赛活动，每年发布近百篇青年科技论文和五小成果。“团队、攻坚、学习、成长”成为集团“三青”团队的工作内涵。在企业的各项急难险重任务中，各支青年们更是不畏艰难，顽强拼搏。集团有11支青年突击队曾经参加过援建四川地震灾区过渡安置房和都江堰的援建工作。在服务世博工程建设和服务保障工作中，集团通过团委大力开展“青春世博行动”，有力地推动了世博重大工程的建设，世博运营期间，150多名青年留守在园区为世博工程保驾护航，为上海世博会的顺利举办做出了积极的贡献。目前，有60%左右的青年骨干驰骋在长三角一体化和临港新片区、海南自贸港，以及华南、中原、东北、京津翼等区域的重大工程建设一线，响应集团实施“走出去”战略，使集团的“三个市场”经营布局进一步优化。

注重青年素质培育，营造适合人才发展的软环境。从集团层面，党工团组织联手牵头，举办“永远跟党走”“树理想、立人生”等主题或系列教育，引导帮助寓青年人树立正确的世界观和价值观点，组织寓教寓乐的体育比赛、交友联谊等青年喜爱的文体活动，释放青春活力，增强团队凝聚力。通过连续三年的“千人培训计划”，鼓励青年骨干参与上党校理论深造，组织党课宣讲，建立党章学习小组和参加一级建造师等职业资格、专业技能培训，提升岗位所必备的专业知识和能力素质；通过组织青年参加“手拉手行动”，积极关爱、支持和鼓励外来务工人员子女，常年援助安徽庐江建工希望小学等活动大力倡导青年参与社会公益活动。进一步激发青年自组织活力。大力支持和帮助各基层单位组织包括青年项目经理协会、青年工程师节、晨风书友会等在内的青年自发组织开展的专项活动，努力为其提供信息咨询和资源整合平台，不断激发组织活力，展现了建工青年的文明新风尚。各级基层党团组织还建立和完善了建工青年网、建工群英社及微博、论坛、电子信箱、短信平台、QQ群等快速动员和响应体系，为青年创造了方便快捷的沟通和交流环境，使他们的需求和诉求能够通过正常的渠道得到渲泄并尽可能的取得满足。