发布时间:2022-09-15 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为保障磨溪气田集输气及配套系统2022年检维修工作的顺利进行,西南油气田公司川中油气矿遂宁作业区提前谋划,做到精细组织、安全管控、统筹落实各项工作,全方位确保检维修工作的有序推进。
周密部署,强化管理。为确保2022年停产检修工作的顺利开展,作业区成立检修工作领导小组,提前编制《磨溪气田内部集输及配套系统2022年检修作业安排与生产组织总体方案》,通过召开专题会议,共梳理涉及检修期间地面集输及配套系统检修18项,涉及生产站场66个;多次召开检修专题会议,围绕材料准备、人员调配、安全措施、作业方案等工作开展大讨论,集思广益制定全面系统的安全作业计划,确保作业进度和人员安全。
压实责任,保障安全。严格按照升级管控要求,构建全面覆盖、上下联动的网格化安全管理体系,明确相关管理流程与责任;落实分管领导、技术干部、属地管理人员3级安全管控,充分发挥安全和质量监督职能,加强对现场施工隔离方案和安全措施进行认真审核;严格落实安全技术交底,施工现场设置目视化提示牌,关键操作实现步步确认,狠抓属地人员对风险作业过程中风险削减措施的落实。
物资保障,靠前服务。按照停气检修项目计划,提前上报和采购检修物资需求,编制《物资采购计划表》,共梳理检修期间涉及大修项目物资材料和检维修备品备件116项,确保各项检修物资充足;由工会牵头提前部署检修期间后勤服务工作,对各井站急救药品及时予以更换补充,目前,已向各中心井站发放慰问品、方便食品和防疫物资共300余套,同时,各网格负责人及时建立防疫物资储备和物品发放台账,做好各项物资动态补充。
疫情防控,强化监管。结合分公司、油气矿《关于抓好近期疫情防控工作的通知》要求,把疫情防控工作和气田检修、防汛抗旱作为当前重点工作来抓。进一步强化施工现场属地管理和准入制度,严查作业现场人员健康码、行程码及核酸检测情况。同时,防疫网格负责人督促全员登录《川中油气矿网格化管理系统》完成每日打卡,进一步加强疫情防控期间的升级管理及检维修现场风险作业安全管控。
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