9月7日，中核华辰组织召开“揭榜挂帅”攻坚行动启动会暨“精细化管理年”专项工作推进会。中核华辰党委书记、董事长季开平出席会议并讲话。

会议传达学习了《中核集团党建项目化管理指导意见（试行）》、中国核建“精细化管理”专项工作推进会精神，安排启动公司“揭榜挂帅”攻坚行动，对“精细化管理年”专项工作进行再部署、再动员。就下一步工作，季开平提出三点要求：

一是尽锐出战，凝聚合力，确保“揭榜挂帅”攻坚行动显实效。要提高站位，服务中心，充分认识“揭榜挂帅”攻坚行动的重要意义；加强组织，聚焦问题，夺取“揭榜挂帅”攻坚行动开局之年首战胜；善于总结，接续奋斗，探索建立“揭榜挂帅”攻坚行动长效机制。

二是压实责任，查漏补缺，确保“精细化管理年”专项工作高质高效落实。要融入中心，全员参与，确保专项工作方向不偏离；持之以恒，精益求精，推动重点任务落地见效；切实履责，抓好落实，以强大合力实现“精细化”管理阶段目标。

三是党建领航，持续用力，为企业可持续高质量发展赋能增效。要在加强党的政治建设上持续用力，聚焦重点任务，狠抓工作落实；在抓党建与经营融合上持续用力，压实责任、强化考核，以党建赋能高质量发展；在推进意识形态工作建设上持续用力，强化责任担当，确保意识形态工作责任制落到实处。

期间，会议为6个“揭榜挂帅”单位代表进行授旗；中核混凝土、甘肃分公司施工四队、陕西分公司第20工程管理部分别做了精细化管理经验分享。

公司领导杜国伟、张海青，各级党组织书记，分管党群工作的领导班子成员，党务人员等共计150余人参加会议。