2022年以来，雅安大兴公司党支部积极探索党建工作新思路、新方法，充分发挥党建引领作用，把党建优势转化为公司高质量发展的动能，实现党建工作与公司发展“互促双赢”。

将政治引领与行动方针相融合。严格落实“第一议题”制度，整理汇编“第一议题”学习资料并建立学习台账，在公司范围内全面宣贯学习习近平总书记重要讲话精神和文章精神，结合公司2022年重点工作计划，公司领导班子带头谈感悟、谈落实，激发员工活力，勇担当、挑重担，让员工真正动起来、干起来、比起来，切实把思想认识转化为推动又好又快发展的实际行动，实现公司高质量发展。

将文化建设与安全发展相融合。将党建“三联”工作与党员安全联系点相结合，在各场站和班组开展安全联系工作的同时，与基层员工开展谈心谈话，宣贯公司的安全理念和企业文化，提高员工责任感和主人翁意识。积极培育特色党建品牌，加强公司安全文化建设，丰富宣传载体，通过安全经验分享、事故事件分析等多种形式，努力营造安全生产的良好氛围,实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，促进党建工作与企业文化深度融合。

将模范作用与重点工作相融合。充分发挥党员先锋模范作用，组织成立党员先锋队，在公司重点工作和重要工程项目中争当排头兵，深入雅安各区县调研市场，与用户磋商洽谈，储备用户6户，推进LNG零散气开发，截至目前共销售LNG零散气41262.97吨，助力公司供气区域扩展。以“支部建在项目上，党旗飘在工地上”为抓手，通过打造红色阵地，在铁钱庙阀室至雅安配气总站供气工程、保供防汛等工作中，主动承担起急难险重任务，完成燃气抢修70余次，隐患整改治理52处，为公司快速发展贡献力量。

将人才培养与队伍建设相融合。大力推动人才培养工作，坚持“老带新”人才培养方式，通过签订师徒协议、结对帮扶带动新进员工迅速适应工作岗位。定期开展专题教育培训，从专业技能、工作经验等方面入手，持续强化公司员工业务能力。从党员中甄选优秀业务骨干，成立党员示范岗，输送党员骨干到地方政府交流学习，通过新闻稿、视频、展板等方式，大力宣传优秀党员骨干事迹，激发青年员工队伍士气，引导员工主动向业务骨干学习，促进队伍素质整体提升。