今年以来，遂宁作业区紧密围绕“抓稳定 保平安”的工作目标，始终坚持防打结合、标本兼治的方针，认真贯彻综合治理工作要求，开展了多形式的平安创建工作，实现安全生产1万天里程突破，为作业区安全生产提供了可靠保障。

强化思想引领，着力创建“平安班组”。坚持开展学习教育，利用班组交接班会、内部工作交流平台、集中学习、实地走访等多种形式开展宣传教育活动，学习传达平安建设工作会议精神，依托平安创建劳动竞赛、“四零”承诺创建等活动载体，强化宣传氛围，有效调动班组员工参与维稳工作的积极性；搭建平台，实施精准指导服务，常态化开展安全技能、全员健康等专题培训，班组自主培训模式和“讲演练考比”教学法被广泛交流推广运用；通过选树班组典型，建立“劳模走廊”、自建“本学练兵场”等多种方式，让先进亮起来、让榜样树起来，形成示范辐射效应，切实增强员工队伍对企业的认同感和归属感，为打造和谐稳定的内部发展环境创造优良条件。

强化管理执行，着力创建“平安站场”。坚持推行“中心井站+无人值守”井站管理新模式，实现了区域内的一体化管控，提高了中心井站安防监视、电子巡检、现场受控等核心管控能力；健全完善作业区—党支部—中心站三级网络，配备12名专（兼）职维稳员，构建了党政工团齐抓共管、全员参与的大维稳、大综治责任体系；坚持维稳信访、综合治理工作与生产经营同部署、同检查、同考核，构筑起人防、物防、技防、犬防等“四个屏障”；强化班组治安承包责任制，按时召开月度、季度综治工作会，严防各类治安事件的发生；积极与地方政府、派出所建立联防联治工作机制，通过与磨溪、三家派出所开展警企共建共治，共同开展维护井站及周边的社会稳定和治安安定，有效形成了综治监管合力，近年来，作业区未发生一起越级上访和治安事件。

强化和谐关爱，着力创建“平安家庭”。坚持“以人为本”，凝聚人心，增强合力，坚持“五清楚六必访六必谈”，建立支部《员工个人综合信息库》351人次，形成“一人一档案”。针对特殊重点人群，通过政策解释、心理疏导和亲情帮扶三维结合，有效预防和化解了矛盾纠纷隐患，确保了队伍和谐稳定。作业区党委扎实推行党群一线工作制，通过现场交流、调研座谈、调研问卷等方式，开展“一对一”、“多对一”的思想政治工作，切实为员工分忧解难；同时，作业区党委发扬“三贴近”作风，提出“生活上关心、感情上亲近、要求上严格、方法上灵活、经验上分享、行动上表率”的思路，坚持“大病帮扶、困难慰问”等活动，真正把温暖送到员工心坎上，大力营造了平安和谐的内外环境。