中国石油西北销售宁夏分公司围绕“问题和隐患怎么查能查全、查准，问题怎么整改、改得到位不到位、如何预防”等问题，积极开展“安全体检”，保证安全检查不走过场。截止8月份，共组织开展安全经验分享22期，安全培训5次，通过开展QHSE专项审核、安全生产大检查及月度安全检查10余次，结合HSE管理、质量计量、综合服务、劳动纪律等专业线条审核标准编制审核检查表共计发现问题超过60项，立查立改问题整改率100%。

上好检查前培训“必修课”。分公司通过安全检查前20-30分钟，组织人员学习《习近平总书记关于安全生产重要论述》，观看《生命重于泰山》电视专题片和典型案例，结合重特大事故和集团公司内部事故教训，有针对性对安全检查方案和项目列表中涉及到的程序文件要求进行培训，增强安全培训实效性和执行性，持续提高各部门负责人人和安全岗位人员的安全督查、督办水平，提升检查“精准度”，确保安全检查不走样。

检查过程“细、实、严”。检查中，分公司提前不告知各部室检查顺序和事项，组织各部门安全员有针对性地交叉审核，消除惯性思维，现场对疫情防控措施、办公楼宇安全、后勤服务保障等情况进行细致“会诊”，并询问岗位人员日常安全工作落实情况，比如在最近一次安全检查中，检查人员随机问及岗位人员防毒面具有效期和如何使用等问题的现场提问环节，就引起员工对安全防护细节的重视。8月下旬还有针对性地组织相关人员线上考试，丰富安全学习和检查方式，防微杜渐做好安全风险防控工作。

整改落实“抓长效”。通过逐一分析研判存在的安全风险和问题隐患，安全检查后分公司汇总形成“体检报告”，采取列表销项管理的方式加强整改，建立《月度安全检查问题清单》，落实整改措施，限期整改不漏项，并定期进行回头看，举一反三，警示督促全体员工严格履行岗位安全职责，不断提升全员安全意识，堵塞安全漏洞，从而避免各类安全事故发生。