为贯彻落实“质量强国”战略和中建集团“提升项目履约水平专项行动”相关要求，全面提升企业质量管理水平，8月30日，中建八局新型建造西北分公司召开2022年“质量月”活动启动会，分公司总工程师张洋、质量总监常晓强、各项目经理、项目总工及质量负责人参加会议。会议以“现场+视频”方式召开，常晓强主持会议。

会上，常晓强宣贯了《中建八局新型建造西北分公司2022年质量月活动方案》，明确了此次质量月活动的“总体思想、活动主题、活动时间、组织机构、活动安排、活动内容及有关要求”等七个方面内容，对活动实施阶段及具体要求进行了详细部署。为高标准落实“质量月”活动，分公司设置了“质量宣传系列活动、质量管理特色活动、质量管理提升活动以及负面典型整治、观摩与经验交流、课题成果发布、质量培训”等七大板块活动，为确保活动取得扎实成效奠定了坚实基础。

张洋传达了局和公司领导在“质量月”活动启动会上的讲话精神，并开展了“领导讲质量”活动，围绕“质量月由来、质量管理思路以及质量底线要求”三个方面内容进行专题讲解，同时对分公司质量工作提出了三点要求：一是各项目部要以开展“质量月”活动为契机，做好加工厂和现场质量两手抓，实现质量基础工作和特色工作两手硬；二是结合“每周一讲”等学习时机，不断加强质量管理知识学习，强化质量底线，提高管理能力水平，确保质量一次成优；三是加强项目质量工作动员和宣传，营造全员抓质量的浓厚氛围，助力分公司质量工作再上新的台阶。