近年来，西南油气田公司川中油气矿立足新时期“上产就是上精神、上技能、上作风”的号召，从细从严从实，全力打造一批忠诚、干净、担当的尖兵团队，有力助推油气矿天然气产量连续六年破百亿、成功建成千万吨级油气矿，助力“高效开发”提速换挡。

凝魂聚气，打造阵地“练精兵”。油气矿围绕数字化智能化气田开发，着力打造适应新发展形势的油气尖兵。由磨溪气田雷一1总站中心站站长、集团公司技能专家陈本学带领员工利用废旧设备自建“练兵场”，被油气矿命名为“本学练兵场”。“练兵”先从思想入手，将党的最新理论、攻坚精神等内容纳入“练兵场”开展的现场培训、互动培训、自主讲课中去，不断推进员工思想与技能“双过硬”。同时，油气矿推行“五化”标准模式管理，为雷一1总站编制《岗位工作质量手册》，建立岗位工作质量标准45项，完善党建基本规范65项，使支部和班组建设有章可循、有标可依。

别具一格，精英特训“育先锋”。油气矿以打造“高精尖”技能人才为目标，建立技能普训、驻站实训、精英特训“三训进阶”培养模式，围绕“应知应会”“QHSE知识”“设备工艺”等培训项目。牵头组建一线创新小组，深入开展“五新五小”活动。共认领、解决技术难题和瓶颈问题300余项，其中，“天然气压缩机组空滤装置”“空呼座架系统”等12项成果获得国家实用新型专利。总站员工参与项目获2020年中国创新方法大赛一等奖，获集团公司一线创新成果一等奖1项、分公司及油气矿创新成果10余项，累计节约创效逾百万元。

学以致用，精准发力“炼精品”。“本学练兵场”被誉为气田上的“黄埔军校”，承接油气矿新分高校毕业生、高含硫技能培训等任务近千人次。油气矿以陈本学扎根一线30年的成长路径为模板，为员工量身定制职业成长规划，做到理论上“面对面”宣讲、业务上“一对一”指导、技能上“手把手”帮带。坚持“培训立足实战需求，实战决定培训目标”的理念，成立“产能攻坚”“技艺创新”等攻坚党小组，促进中心井站管理模式下的开发生产及动态管理，有效确保气田持续稳产103万方/天，雷一1气藏综合递减率由11.46%下降为-5.62%，首次实现磨溪气田“负递减”，为公司打造新时代党建工作和天然气全产业链创新创效双标杆企业贡献了基层力量。