今年以来，华油公司郫都兴能天然气公司党委坚持以党建为引领，持续做好“我为员工群众办实事”，擦亮“工”字服务品牌，助力公司高质量发展。

丰富员工文化生活。结合实际情况，积极组织开展线上读书、主题快闪、女职工DIY、新春游园等员工喜闻乐见、形式多样的群众性文体活动，增进了职工间的交流沟通及幸福感，营造了和谐温馨的公司氛围。更新公司健身器材，动员员工积极参与健步走活动、员工自行成立羽毛球、乒乓球等兴趣小组，增强员工的获得感、幸福感，真正实现“快乐工作，健康生活”，营造起健康向上和朝气蓬勃的良好氛围。

加强员工技能培训。通过举办培训班、岗位轮训、实践活动等形式，加强员工业务技能、专业知识培训。积极组织员工参与到公司党建品牌“郫都蓝焰”打造中，开展“郫都蓝焰”党员突击队扫街行动，以“浸入式参与+互动式教学”的形式提升员工对隐患排查工作重要性的认识；开展为期三期的入户安检知识培训，配合入户安检开展实战训练，全方位、多层次地提高员工业务水平，强化专业知识储备。重点筹备“青助力”计划，围绕青年员工成长成才需求，公司青年员工队伍建设等方面开展，辅助开展青年员工职业规划，探索建立部室长、支部书记“双师驱动”培养机制，对口培养政治思想和业务技术技能，让青年员工能够工作更有方向，更有动力。

畅通员工和谐心路。将员工思想动态情况的掌握作为一项重要的工作任务开展，重点工作部署。公司领导深入一线班组开展员工思想动态调研，交心谈心，切实掌握员工思想状况，解决员工反映强烈的问题。同时，通过专班组例会、1对1谈话、匿名问卷等多元化、立体式渠道，及时快速收集意见和建议，并加以重点落实，做到分层级多渠道完成全覆盖的谈心谈话和员工思想动态调研，掌握员工思想动态，积极收集和处理员工的合理诉求，积极疏导员工的负面情绪，确保员工队伍思想稳定，切实把握好意识形态工作的主动权。公司配气站因站长更换和员工人数减少一人，对工作量员工和岗位调整收入下降，思想略有波动，会更多关心和讨论薪酬的变化，针对该问题，公司领导深入配气站班组，组织召开专题会议，并进行1对1谈话，切实解决员工的“急难愁盼”。