自重庆“8·03”疫情发生以来，川渝地区疫情防控形势复杂，给正常生产生活秩序带来不利影响。遂宁净化公司坚持关口前移，细化举措进一步抓牢外来人员疫情防控管理。

率先落实长期固定承包商每日健康打卡。迅速响应总厂最新要求，对所有承包商员工登记造册，按项目实行一人一档管理，分别明确承包商网格员及属地联系人，压实疫情防控责任。通过企业微信自动定位及审批功能，建立长期固定承包商每日健康打卡及离开驻地报备机制，由属地联系人、项目管理部门负责人及分管领导层层把关，HSE管理部不定期抽查、考核，真正做到“把承包商员工纳入统一管理”。

精细把关临时来访人员疫情摸排准入。依托承包商安全管控系统开发临时来访人员入场申报小程序，实现远程报审行程摸排表、健康码、行程码、核酸检测报告及线上审批，审批通过方可前往厂区现场。在提高临时人员入场审核效率的同时，最大限度减少人员接触，有效避免“潜在风险”人员到现场引发疫情风险。

创新推行外来人员门岗“一张表”管理。在原有安保防恐系统基础上，升级人脸识别系统，增加一体化测温功能，实现固定承包商和提前申报准入的外来人员到厂自动测温、门禁自动关联、信息自动登记。通过自动记录进出时间，实时统计厂区外来人员数量，同步显示在门岗大屏幕入场外来人员一览表上。现场保安及公司各级管理人员可通过“一张表”快速掌握外来人员管理情况，对作业项目、入场人数等信息了如指掌。

在抓细抓实外来人员疫情防控管理的同时，遂宁净化公司还坚持抓牢员工流动管理，第一时间组织学习西南油气田公司《新冠肺炎疫情防控工作指导手册（第七版）》相关要求，以实际行动抓牢疫情防控工作，确保生产、防疫双不误。