“重庆气矿将被推荐到评定机构进行评定取证……”8月24日，西南油气田公司重庆气矿“两化融合管理体系2.0”顺利通过外部审核单位审核，气矿将应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续打造新型能力。

重庆气矿所辖川东气田井站多数分布于山区,点多面广、高度分散,天然气集输管网复杂，大量生产实时数据需采用信息化手段采集、分析及深化应用，按照集团公司“精打细算谋经营，精耕细作优生产，精雕细刻严管理，精益求精提技术”工作要求，努力将信息化管理与主营生产业务深度融合，进一步提高天然气开发质量和开发效率，保证安全平稳生产，助推气矿高质量发展。

本次评估审核是围绕重庆气矿与价值创造过程有关的天然气开发、生产、运行等活动，评价两化融合管理体系运行的有效性及新型能力分级的合理性，并给出相应的评定结论。

在为期3天的审核中，外审专家组通过查阅相关文件、记录、访谈交流以及现场审查等形式，对气矿两化融合管理体系进行了第二阶段审核，对两化融合管理体系2.0运行的正反两方面证据进行了搜集取证，评审两化融合管理体系2.0运行的符合性和有效性，同时审查了现场设备运维、数据采集与控制、现场管理等情况。

外审审核组对气矿两化融合管理体系2.0工作开展情况、取得成效，以及新型能力的建设与运行等工作提出了改进建议及审核意见。此次评审，重庆气矿与价值创造的过程有关的AAA级基于数据融合的天然气数字化开发、生产、运行一体化管控能力，成功通过评估审核组的两化融合管理体系外部审核，将被推荐到评定机构进行评定取证。

根据气矿两化融合管理体系2.0外审成果，气矿将继续做好两化融合管理体系2.0运行、保持和改进，应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续打造新型能力。