现场“交卷”、当面“点评”、当场“打分”。按照“三我”主题活动的统一安排部署，8月19日以来，公司各支部相继开展第二次“三比三评”工作，以支部为面，部室为线、班组为点，进行多维度、多层次、多方面的“比评”促“提升”活动，“亮”出了进度条，“比”出了精气神，“评”出了问题差，激发了全体党员干部职工干事担当作为的强大动力。

现场“交卷”，“亮”出进度条。“对照责任清单，大家要详细写出进度，决不能用完成、不完成来敷衍了事”。在“三比三评”的培训会和部署会上，党委工作部相关人员再三强调，责任清单是三比三评的重要参考依据。在各支部、各部室、各班组的“三比三评”会上，大家“交卷”，把“责任清单”的完成情况当场汇报（公开），通过“亮”出进度条的形式，进一步激发自觉性、积极性和创造性。

当面“点评”，“比”出精气神。为更加高效进行“比”较，此次“三比三评”，按照支部—部室—班组的层次，由党员干部、党员、职工组成的“点评团”现场点评，“此项任务没有完成，没有借口可言，后面补上，必须拿下。”结合个人责任清单和现实表现，“大众”点评时，既讲成效，更谈问题，把脉开方、指明方向，进一步激发干劲动力。

当场“打分”，“评”出问题差。根据“我是党员我自豪”、“我是党员我担当”、“我是岗位我尽责”的评分内容，结合“清单”和“点评”，党员干部职工当场打分、现场出分，评出了问题与差距，提供了有益的借鉴，“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然，进一步认清差距、做出改变、促进发展。

今年以来，公司党委深入贯彻落实集团、股份“三我”主题活动，结合“军钢杯”管理大奖赛、周六学习日等系列活动，积极开展多种形式、多个维度的学习、比赛、评比活动，“比”出了精气神，“评”出了问题差，切实实现了“一比一评一提升”。