今年以来，川东北气矿开展专项排查等工作，全面摸清自控系统“家底”，系统分析存在不足，科学制定应对处置措施，多措并举抓落实，筑牢自控系统运行基石，为气矿安全平稳生产提供有效的“数智”支撑。

多路并进，确保系统问题隐患“尽在掌控”。成立自控系统专项检查小组，开展自控系统周期性巡检工作及片区联锁大联调工作，及时掌握自控系统在软、硬设备设施及联锁控制方面存在的问题隐患，开展现场技术排查、员工走访调研等，对日常运维工作进行“查缺补漏”，实现自控系统存在问题隐患的全面掌控。截至7月，气矿自控系统本年度共计发现并整改问题286项，整改率100%。

多位思考，确保问题隐患分析鞭辟入里。以井口安全截断系统、自动执行机构、不间断电源、自动排污系统、数据采集设备、SCADA系统七大自控系统构成要素为具体分析对象，从设备日常运行、设备安装建设、设备出厂质量、设备日常管理等方面入手，开展全方位、多角度的深入剖析，及时掌握自控系统运维过程中的痛点与难点，为气矿下步自控系统管理相关制度或措施的及时制定或调整提供数据支撑。

多管齐下，确保自控系统运行平稳高效。针对日常管理过程中存在的具体问题隐患，从材料准备、人员安排、处置时限要求等方面制定具体整改计划，从技术层面及时保障自控系统的完整性，从日常业务管理、施工过程管理、工艺纪律执行、运维管理界面、运维管理队伍、专业培训6大方面制定落实切实可行的管理措施，为次新区改革模式下气矿自控系统运维管理水平的进一步提升“保驾护航”。