今年以来，遂宁净化公司在安全、现场、设备等重点工作上多措并举，助推现场管理提升。

狠抓安全管理，筑牢思维红线。将现场管理和安全管理相结合，严格落实各项安全管理措施，把安全标准化作业、班组建设、非常规作业管控、承包商监管、安全教育培训作为安全管理重点工作，不断提高全员安全防范技能和安全意识。定期开展空呼佩戴与心肺复苏考核、应急演练等活动，全面提升员工安全素养，通过强化安全管理抓好现场。

优化现场环境，助力双碳进程。以每日自查、每周改善、每月专项行动“三级”管理机制为抓手，有效发挥班组、部门、公司联动机制，激励和督促员工自主持续优化完善现场环境。同时加强双碳目标宣贯，引导全体员工以死角盲点专项整治为现场治理突破口，开展自查自纠，制定治理期限及治理方案，把个人价值实现融入国家发展大局。

加强隐患排查，精细设备管理。坚持对各单元现场设备死角进行排查治理，制定阶段性对应整改要求，严格按照“治理一处、验收一处”原则，确保装置设备处于受控状态。建立设备维修保养管理台账，定期对设备性能发生异常的时间、现象、产生原因、处理措施等进行分析，及时对设备进行调整、紧固、清洁、润滑、保养，消除设备脏、松、缺、锈和“跑、冒、滴、漏”等现象，保证设备不带病运行。