今年以来，呼和浩特分公司深入贯彻落实公司依法合规治企工作总体要求，坚持统筹谋划，突出系统思维，聚焦重点难点，进一步强化依法合规经营，有力保障了企业高发展再上台阶。

加强责任落实，夯实合规基础。分公司牢牢把握依法合规管理服务中心工作的主基调，高站位统筹谋划，高标准一体推进“合规管理强化年”“四查四提升”强管理等专项行动，结合自身经营管理实际，针对性制定实施方案，细化目标举措，强化责任落实，对照公司要求发现整改问题15项，深入剖析问题原因，加强日常监管，有效堵塞了管理漏洞；利用中心组学习、周集中学习等方式，重点围绕习近平法治思想以及国家、集团公司和公司依法合规工作精神和重要制度规范，层层开展学习培训，组织依法合规知识答题2期，进一步浓厚了依法合规氛围，全员知规、守规、敬规能力意识得到提升，合规“防火墙”更加稳固。

注重质效齐增，保障合规运行。坚持把高质量体系运行作为生产经营的“基本法”和全面加强合规管理的重要手段，制定完善年度体系运行计划、内审计划和程序文件宣贯计划，深入开展体系适用性分析，体系工作的系统性、有效性、针对性不断提升。常态化开展程序文件宣贯学习，岗位员工走上讲台，为全员宣贯程序文件26个，员工的底线意识、风险意识和体系思维不断增强。扎实组织实施体系内审，按照“审核标准、程序文件、业务流程和前期问题”的“四对照”工作模式，全面深入细致排查各项业务活动中存在的风险隐患，严格问题闭环销项管理，及时防控风险，“一切风险可防可控”等理念更加深入人心，工作规范率明显提升。

下一步，分公司将持续深入落实合规管理工作要求，确保合规管理抓在经常，严在日常，加强经营活动的核心领域、重点环节合规管控，以及制度规范学习和工作审核把关，坚决把合规风险消灭在萌芽状态，持续提升分公司依法合规工作水平，为圆满完成年度各项目标任务赋能增效。